精选智慧城市之市政排水管网系统.pptVIP

本文观看结束！！！ 从环境服务业系统角度讲，遵循污水排放自身的系统性规律，发挥系统最大效能，要求实现污水处理厂和管网合一的管理模式。但是受目前合流制和分流制排水系统并存、污水处理（经营市场）和收集系统（作业市场）不同技术层次上的经营、行政区域划分的管理模式、市政公用行业市场化政策、管网的资产评估和运营规范缺失，以及水价的敏感性和排水的公益性特征等现状影响，客观上污水处理厂和污水收集管网只能采取分开方式进行管理。从而当前污水处理厂采取特许经营的市场化经营管理模式与污水管网采用托管运营模式并存。 * 合同环境服务：1,、由污染企业通过合同服务，将减排节省下来的费用与环境服务商共享；2、政府采购由环境服务商提供的环境服务。 城市排水管网管理系统 姜燕目 录 一、市场分析 二、竞争对手 三、市场推广 四、运营模式 五、产品介绍 六、其他方案 七、成功案例 一、市场分析 市场份额 根据《全国城镇污水处理及再生利用设施“十一五”建设规划》投资估算，“十一五”期间全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划投资3320亿。具体分配情况如图所示。 一、市场分析 市场份额 根据“十一五”期间，城镇污水处理设施建设、运营及发展情况来看，最新研究报告中预计“十二五”（2011-2015）期间，全国城镇污水处理行业的投资需求将达近5400亿，其中：在建、新建城镇污水处理设施建设投资将达到1000亿元，污水处理厂升级改造的投资预计为300亿元；同期，配套管网的投资约3200亿元，污泥处理处置的投资为650亿元，再生水利用投资为240亿。大量的污水处理厂建设、投入使用，要求相应的管网配套建设、精细化管理，同时，也要求更加智能化的运营管理以提高处理效率。 一、市场分析 现状 中国城镇化发展仍然迅速，迫切需要在新的环境条件下进行新城镇建设的管网设计和布局。另一方面，排水管网作为城市的静脉，其投资、运营一直属于政府管理，市场化程度相对于污水处理厂来说发展缓慢。由于投资额巨大，商业运行模式不清晰，企业很难按照BOT等市场化的模式接管，收益不明了。 一、市场分析 现状 目前我国的排水管网基本全部为市政投资，以事业单位为主对排水管网资产维护，投资主体为政府。为了保护排水管网最终的正常、安全运行，目前必须依赖于工程改造。每年的管网养护政府都会花费巨资，但对于养护的资金投入是否可以提高运行效率仍值得商榷，这也是企业可以进入管网市场的切入点，通过人力、技术优势等资源产生收益。管网是联通的复杂系统，仅靠哪里淹、哪里堵才改造，即使投入资金也不会见到明显的效果，应该通过科学的方法找到确切的区域和确切的点来改造。 二、竞争对手 给水排水专业较强的院校在做类似业务 三、市场推广 业务方向 1、数字化管理是排水管网的未来走向 资产管理 业务管理 动态模型 评估诊断 2、智能化管理是污水厂节能降耗的关键因素 曝气系统的智能控制 提升泵站的智能编组和安全运行 污水厂整体优化控制等 三、市场推广 启动阶段 1 、启动阶段 区域销售收集当地排水公司信息 宣传资料的准备（彩页） 销售人员的培训，宣讲 利用现有渠道的商务关系，在全国范围寻找目标客户 三、市场推广 推广阶段 2 、推广阶段 试用版本赠送选取的特定用户 媒体宣传 参加行业会议 组织本地行业人员参加专家会议 及时总结市场推广经验，改进销售策略 四、运营模式 业务发展 第一阶段 2012年 系统集成 第二阶段 2013年 　 集成+服务（咨询） 　　 第三阶段 2013-- 产品＋服务（咨询） 四、运营模式 提高企业综合竞争力 1、系统化的解决方案 工程咨询 工程设计 运营监控和评估 水务系统信息化 2、结合创新的业务模式 合同环境服务 合同减排管理 五 产品介绍 自主设计开发的给排水管网管理基础平台 50余万行代码基础 GIS与模型集成的成功开发经验 专业系统开发与设计的有效模式 五 产品介绍 C/S模块：桌面版程序 管网要素编辑