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***项目部 2012年综合办上半年工作汇报 (公司图标) 汇报内容 主要工作开展情况 工作中存在的不足 下半年工作思路 主要工作 开展情况 做好融合、 分工不分家 建章立制、 提高意识 日常内务、后勤保障 充分发挥办公室协调作用， 努力做好上情下达、下情上达作； 坚持各区队、部门间“分工不分家”； 做到思想同心、目标同向、工作同步、 建立健康向上、宽松和谐的团队关系。 互相支持，加强交流和沟通， 1、做好 融合； 分工不分家 2、建章立制、提高意识 （图片） 办公室认真履行工作职责，结合工作实际，狠抓综合管理不放松，并做好制度上墙及区队奖罚标牌，激励士气；上半年中逐步健全和完善内部管理体系，从学制度到懂制度再到自觉执行制度，基本实现了规范化管理，取得了良好成绩。 1、办公管理 3、后勤服务 由专人负责印章的保管和使用，并做好审批和登记； 办公用品及时购置于发放，并做详细出入台账； 办公设备维护、维修及保养。 认真做好各类总结、通知、文件起草工作及资料的整理；规范了收文、发文管理，建立健全了档案管理制度。 做到“以人为本”，改善 食堂和宿舍管理模式，营造良好生活氛围； 做到接待安排细致，并严格执行财务制度、流程，及时办理各类费用报批手续。 2、办文管理 3、日常内务、后勤保障 （图片） （图片） 4、组织召开各类工作会议，准备相关资料，并做好后勤服务工作。 （图片） 5、加强了车辆使用管理， 强化驾驶员的服务意识， 并做好每辆车出入台账。 二、工作中存在的不足 沟通协调 制度的落实 业务能力 与部门间沟通 还不够十分到位，尤其是一线职工的祈求信息，掌握不够及时准确，为领导的决策带来困难。 管理制度落实力度不够坚决，在执行某些规章制度时，存在看人情、懈怠等情况。 当工作量骤然增加或遇到特殊情况时，常有处理不果断、顾此失彼的情况发生。 三、下半年工作思路 1、 继续完善各项管理制度，使办公室工作制度化、 规范化，科学化； 2、加大制度落实力度； 3、加强食堂管理，尽快拿出可行的食堂承包管理方 案； 4、加强宿舍卫生管理，为职工创造良好的生活休息 环境； 5、增强与区队、部门间的沟通协调，走进一线员 工，积极为员工做好衣、食、住等问题，并努力 丰富干部、员工的业余活动，提高生活质量； 6、继续努力做好领导交办的工作任务。 最后，向所有支持和理解项目部办公室工作的干部员工表示感谢！ 为了同一个目标，团结一致、同心同德、努力奋斗！ 祝愿大家工作愉快！ 谢谢！ 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段