祥光铜业设备管理与制度.doc

前 言 齐鲁人民建房筑路修桥总喜欢以“泰山石敢当”奠基，设备则是祥光铜业这座百年企业的奠基石，而操作、维护、管理好设备无疑是使这些奠基石百年不衰之举。有感于此，特组织编制《阳谷祥光铜业有限公司设备管理制度》。 祥光铜业设备管理的精髓是以生产为中心、以点检为核心的全员预防维修体制，而点检的依据是标准。《阳谷祥光铜业有限公司设备管理制度》就是一部规范公司设备管理工作的标准，它涵盖了设备管理总则、点检管理、检修管理、润滑管理、特种设备管理、外协管理、备品备件管理、事故管理、档案管理诸多方面。机、电、仪、工艺等专业的《点检基准》、《检修基准》、《润滑基准》等作业标准则是本制度的技术支撑文件，它们共同构成了公司设备标准化管理工作体系。 祥光铜业的员工经过系统培训以后深知标准化作业对我们这个现代化企业的重要性。因此，希望全体员工认真学习、贯彻执行本管理制度，用制度管人，用标准规范工作，而不是把它当作一件漂亮的工艺品束之高阁。作为本制度的第一版，谬误遗缺肯定不少，承蒙智者纠正，我想公司会十分感谢！ 吴继烈 2007年01月16日  目 录 前言 1．设备管理总则 5 1.1 基本概念 5 1.2 部门职责1.2.1 设备部职责 5 1.2.2 采购部职责 6 1.2.3 其他部门职责 6 1.3 设备采购 6 1.3.1 采购计划 6 1.3.2 采购实施 7 1.4 设备（含可列入固定资产的专用工具等）验收 7 1.4.1 供方现场验收 7 1.4.2 入库验收 8 1.4.3 试运转验收 8 1.4.4固定资产登记 9 1.4.5质保期内设备运行状况鉴定 9 1.4.6不合格设备的处理 9 1.4.7 高额备件的验收（价值50000元以上的备件为高额备件） 10 1.5 设备使用维护管理 10 1.5.1 设备使用维护管理的内容 10 1.5.2 设备使用维护管理程序 10 1.6 设备报废、转移 12 1.7 解释权 12 1.8附录1.设备台账样表 12 2. 点检管理制度 14 2.1 基本概念 14 2.2 点检分类 14 2.3 部门职责 15 2.4 岗位职责 15 2.4.1 生产操作工职责 15 2.4.2 专业点检员职责 15 2.5 工作程序 16 2.5.1 日常点检工作程序 16 2.5.2 发生发现事故和故障的处理程序 17 2.5.3 定期点检 18 2.6 点检记录表格 19 2.7 解释权 19 3. 润滑管理制度 22 3.1 基本概念 22 3.2 油品过滤 23 3.2.1 油品过滤含义 23 3.2.2 过滤油品界定 23 3.2.3 油品过滤精度要求 23 3.3 部门职责 24 3.3.1 原则 24 3.3.2 设备部职责 24 3.3.3 生产三厂和物流部职责 24 3.3.4 采购部职责 24 3.3.5 化验室职责 25 3.4 岗位职责 25 3.4.1 点检员职责 25 3.4.2 检修工职责 25 3.4.3 操作工和工程车辆司机职责 26 3.5 工作程序 26 3.5.1 日常工作 26 3.5.2 油品替代 26 3.5.3 润滑油品的运行状态检测 27 3.5.4 废油回收 27 3.6 设备润滑档案管理 27 3.7 常用设备润滑记录表 28 a《设备润滑换油年度计划》 28 b 《设备润滑换油 月计划实施表》 28 c《设备润滑加油记录》 28 d《设备润滑换油记录》 28 e《润滑油脂替代审批表》 28 3.8 润滑管理的工作流程 29 附录1润滑油脂替代审批表 30 附录2设备润滑 年换油计划 31 附录3设备润滑换油 月计划实施表 32 附录4.设备润滑加油记录 33 附录5.设备润滑换油记录 34 4. 检修管理制度 35 4.1 基本概念 35 4.2 部门职责 37 4.2.1 设备部的职责 37 4.2.2 各生产厂（部、科）职责 37 4.2.3 技术部职责 37 4.2.4 其他部门职责 38 4.3 工作程序 38 4.3.1 检修项目计划制定 38 4.3.2 检修工作程序 39 4.3.3 检修项目委托书审批 46 4.3.4 检修项目分类 46 4.3.5 检修方案确定（含外协检修） 46 4.3.6 设备部“自修”项目实施 47 4.3.7 设备检修验收 47 4.3.8 外协检修项目的委托、实施和验收