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xxxx网络信息科技有限公司 人事管理手册 版 本：初版 状 态：未实行 编制：xxxx xxxx—06—8 发布 xxxx— — 实施 使用说明 一、本管理手册是xxxx企业人事规章制度与相关工作流程的浓缩，适用于公司所有员工，是xxxx的管理宪章，是员工的行动指南。 二、本管理手册之整理汇编，意在统一规范xxxx管理流程，完善公司管理细节，提高公司整体的管理运营水平，为公司平稳快速的发展提供制度保障。 三、本手册应结合中华人民共和国相关的法律法规以及公司其他规章制度进行全面正确理解，本手册有关员工与公司权利义务规定之内容亦构成劳动合同的组成部分。 目录 招聘管理制度 ....................4 第二章 人事管理制度 ....................5 第一节 入职管理制度 ....................5-6 第二节 转正管理制度 ....................6-7 第三节 员工晋升管理办法 ....................7-8 第四节 岗位调动管理办法 ....................8-9 第五节 员工离职管理制度 ....................10-12 第六节 工作交接管理办法 ....................12-14 第七节 考勤管理办法 ....................14-17 第三章 员工关系管理 ....................17 第一节 商业秘密保护制度 ....................17-20 第二节 劳动合同管理办法 ....................20-22 第三节 员工福利管理办法 ....................23-26 第四章 薪酬福利管理 ....................27-29 第一章 招聘 制定目的 为规范招聘流程，提高招聘效果，确保外部优秀人才的及时供给和补充及内部人才的有续发展，满足公司战略发展对人才储备的需求，制定本办法。 制定范围 本办法适用于公司所有岗位人员的招聘。 三、管理内容 （一）招聘需求：各部门如需招聘员工，应事先向行政人事部提出招聘申请，须填写《招聘人员申请表》，提出招聘的职位、人数及要求。 （二）行政人事部根据各部门人员编制情况提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘 （三）招聘原则：公开平等原则，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象； 招聘方式：推荐、面向社会登报招聘、参加人才交流会及劳务市场招聘等形式，内部招聘与外部招聘相结合，内部优先原则。 招聘面试：应聘人员应如实填写《应聘登记表》，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件，初试由人事负责并填写初试表，初试合格者再由总经理负责复试，并填写复试表，由行政人事告知应聘人员面试结果，并将面试资料存档，建立人才信息库。 第二章 人事管理制度 第一节 入职管理制度 一、制定目的 为了规范员工入职管理，完善公司入职流程，加强公司人才队伍建设和高效办公，特制定此办法。 二、入职需提交的材料： （一）学历证书/学位证书的原件及复印件一张 （二）身份证、暂住证原件及复印件两张 （三）离职证明/退工单/劳动关系解除确认书 （四）工资卡（按照财务的规定）原件及复印件一张 （五）入职体检合格报告单（二甲以上医院，体检报告三个月内有效，女性需提供 1 个月内的孕检报告） （六）一寸半身彩色免冠照片四张（近三个月内） 三、入职员工填写材料: （一）员工信息登记表 （二）新员工入职办公用品领用表 （三）银行卡信息确认表 （四）劳动合同 四、入职流程 1、人事部收集员工入职需提供资料，并填写公司入职表格 2、行政专员带领新员工熟悉办公环境并引导至所在部门，由部门主管为其安排办公座位 3、人事部将《新人入职管理登记表》交行政部录入指纹、办理工牌，发放办公用品及办公电脑 4、参加公司入职培训，新人入职员工培训时间原则上在入职一周内开展培训 5、员工入职之后的一个月，人事专员应安排合适机会对其进行一次沟通交流。 6、以办理手写入职手续时间为准，员工薪酬福利等一律按照此时间核算。 五、签署劳动合同和保密协议 员工入职一周内人事部负责及时签订《劳动合同》，经理级以上人员另要签订《竞业限制与保密协议》，合同存入员工档案。 转正管理制度 一、目的 为规范试用期转正管理，客观评价试用期员工，及时对优秀员工转正，提高员工归属感，特制定本管理办法。 二、适用范围 适用于编制内公司所有的试用期员工 转正标准 1、试用期内工作表现良好，无警告以上的惩罚 2、严格遵守公司的管理制