以现场整顿为重点搞好设备综合管理研究.pdfVIP

以现场整顿为重点 搞好设备综合管理 李文刚 024035赤峰红花沟金矿 摘 要 论述红花沟金矿在设备管理工作中以现场整顿为重点，通过提高人员素质；开展目 标管理，实行机台承包；运修合一，落实责任；现场整顿的具体做法等内容，达到搞好设备 综合管理，提高设备管理水平的目的。 关键词 设备管理 现场整顿 综合管理 赤峰红花沟金矿是内蒙古大型黄金矿山，国家二级企业，拥有设备固定资产2900万元， 主要生产设备890台。全部生产过程基本上实现了机械化作业。 设备管理是企业管理的重要组成部分，几年来，我们认真贯彻执行国务院和上级有关部 门颁发的《企业设备管理条例》和《黄金企业设备管理办法》，以提高企业经济效益为中心，设 备现场整顿为重点，积极采用现代化管理方法，加强设备的综合管理，使设备管理的各项经 济技术指标均创历史最好水平。在现场整顿方面，我们主要抓了以下几项工作。 1 提高人员素质，强化设备现场整顿的基础 强化设备现场整顿，首要条件就是管理、维修及操作人员必须具备较高的技术素质，因 此，必须加强基础理论、岗位技术、和业务培训，适应设备现场管理的需要。 1．1基础理论培训 立足本矿，制定措施，不定期持久性地举办各类短期培训班。开展包括设备