新时期企业党政管理队伍建设分析.docVIP

精品论文 参考文献 新时期企业党政管理队伍建设分析 国网山西省电力公司电力科学研究院 030001 摘要：21世纪中国经济的发展达到了新的阶段。在新的形势下，电科院要实现全面协调可持续发展，党政管理队伍建设要做出一定的调整。党政管理队伍建设在企业的发展运行中处于重要的位置，对企业的未来规划有很大的影响，因此要加大力度进行党政管理队伍的建设。 关键词：企业党政；管理队伍；建设 一、背景和前言 2015年11月10日，在中国中央财经领导小组第十一次会议上，习近平总书记强调，在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力。 经过改革开放30多年的飞速发展，中国不仅成为世界第二大经济体，而且进入了中等偏上收入国家行列。然而，新的问题随之而来，在长期形成的粗放式发展惯性作用下，一些重化工行业和一般制造业形成了严重的产能过剩，不仅加大了经济下行压力，而且成为突破“中等收入陷阱”过程中的重负。此外，在环境保护、资源节约、公共服务、社会公平等领域，也存在着很多短板。中国经济面临的最突出矛盾不是总量矛盾，而是结构问题，加强供给侧结构性改革恰逢其时，未来可以大有作为。故而，在当前这种新时期下，电科院作为电力企业，更需做好党政管理队伍建设。 二、新时期企业党政管理队伍建设的重要性和意义 深入开展新时期企业党政管理队伍建设实践活动，是坚持科学发展观的必然要求，是保持党的先进性和纯洁性，紧密结合企业的责任使命、目标任务和改革发展实际的重要内容，是为民务实清廉的重点工作。切实加强全体党员马克思主义群众观点和新时期企业党政管理队伍管理建设，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决影响企业改革发展、职工和人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，保持同职工、人民群众的血肉联系，发挥党密切联系群众的优势，为加快推进企业事业发展提供坚强的政治保证。 三、企业党政管理队伍建设存??的问题 （一）管理队伍的水平低 管理队伍的水平低是企业党政管理中普遍存在的问题。它主要表现在两个方面：第一，基层队伍人员水平差别较大，企业在建设党政管理队伍时，没有进行仔细考察，队伍本身的建设出现了问题；第二，企业管理意识不足，管理队伍人员在平时没有加强自身的学习，对自己没有确立严格的管理意识，降低对自身的要求。 （二）缺乏科学和稳定的考核制度 企业的管理干部工作过程中有可能出现一些个人的问题，另一方面也可能诱发一些潜在的作风的问题。而想要最大程度的规避这种问题就必须建立一套科学的考核制度来进行限制，但是通常企业都无法针对性的对管理干部队伍设立完善的考核制度。 （三）数量比例失衡 企业党政管理队伍建设主要是为了企业内部能够更好地协调、管理工作，一般情况下企业员工工作内容是相对固定的，然而，党政管理队伍建设会增加管理内容进而增大工作量。企业管理干部人数增加，管理干部人数和常规员工人数在数量上就处于一种失衡的状态。 四、企业进行党政管理干部队伍建设的具体做法 （一）以中国的社会主义特色理论指导工作 企业在进行管理干部队伍???设的工作时，会首先注重中国特色社会主义特色理论的核心地位，在队伍建设时会加强对于当前时期党的指导思想的教育，实时的学习、研究并贯彻党的方针政策，并且定期的针对干部进行集体或者分批学习，通常能够对管理干部的培训起到较为显著的作用，通过长期的学习，可以将当的基本路线更为深入的灌入到管理干部的理念当中，对于企业的长期改革和发展有着稳定性的作用。 （二）分级管理的措施 企业在管理干部队伍的建设中通常会进行分级管理，合理的分级管理能够将管理工作的负担进行分化，有效的降低管理干部的额外工作压力。而且分级管理的模式能够将管理工作进行针对性的分工，保证管理干部可以最大程度的发挥个人的特色，一方面可以提升工作效果，另一方面也降低了整体的工作压力，总体上提升了企业的工作的开展效率。 （三）通过竞争压力来提升基层队伍的活力 传统的企事业单位基层队伍建设中很少引入竞争机制，而近些年来竞争机制的逐渐普遍使得企业的队伍建设也逐渐的实现了竞聘机制，这是另一种形式上的考核评价制度，而且在此基础上加入了队伍调整的机制，这使得基层队伍的构成时常都处在高效工作能力和活力的状态下，也为许多员工提供了晋升的发展机会。在日常的全面工作中加入了后备队伍的建设工作。