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Roland Berger Strategy Consultants Module und Variations_E Contents Page A. 标准幻灯片 3 B. 列表 (1) –因素，无具体数目 7 C. 列表 (2) –因素，有具体数目 13 D. 矩阵 –因素，比较 24 E. 流程 (1) –因素，步骤 35 F. 流程 (2) –因素，影响 49 G. 流程(3) – 因素，相互关联 67 A. 标准幻灯片 组织图 组织图 (包括职员总数) B.列表 (1) –因素，无具体数目 列表 – 平行的 (变化) 列表 –垂直 (变化) 日程 指导方针集 C. 列表 (2) – 因素,具体数量 金字塔 (3 or 4 层) 金字塔 (5 层/中心) 3 因素 (混杂的) 公共的范围 4 因素 (1) 4 因素(2) 4 因素 (3) 4 因素 (反映权重) 4 因素 (动态的) 6 因素 (变化) D. 矩阵– 因素, 比较 矩阵/表 (平行/垂直 数据比较 – 变化) 特殊形式的矩阵 – 机会/威胁 特殊形式的矩阵 – 正面的和负面的 特殊形式的矩阵 – 辩论 特殊形式的矩阵 – 冲突/压力 (1) 特殊形式的矩阵 – 冲突/压力 (2) 特殊形式的矩阵 – 自下而上/自上而下 (1) 特殊形式的矩阵 – 自下而上/自上而下(2) 特殊形式的矩阵 – 平衡 特殊形式的矩阵 – 不平衡 E. 过程 (1) – 因素、步骤 过程 过程/阶段 循环 (1) (颜色表达) 循环 (2) 螺旋 (正交的) 跨栏/克服障碍 阻力/障碍 过滤/筛选 方向改变 节点/接触面 压力 增长/减少 不同类型的括号——用于替代箭头 F. 过程2 – 因素，影响 结果/推论 (1) 结果/推论(1a) 结果/推论(2) 结果/推论(3) 结果/推论(4) 影响 (3 因素) 影响 (4 and 6 因素) 影响 (4 因素) 影响 (5 因素) 影响 (6 因素) 影响 (7 因素) 影响 (8 因素) 影响和结果 (1) 影响和结果(2) 远景 作用力/反作用力 价值链 G. 过程 3 – 因素，相互关联 作用力/反作用力 (1) 作用力/反作用力 (2) （透明的 – 颜色表现) 交互作用 智力拼图难题 螺旋 5 成功因素 … Vision … … … … … … … 顾客 供应商 Development Production Sales Distribution Company BOTTOM UP TOP DOWN ... ... ... ... BOTTOM UP TOP DOWN 1 2 … … … … 1 2 3 1 2 3 4 5 … … … … … Phase 1 Phase 2 Phase 3 … … … Phase 1 Phase 2 Phase 3 … … … Phase 1 Phase 2 Phase 3 … … … 1 2 3 4 1 2 1 2 5 7 3 4 6 1 2 4 5 3 6 1 2 3 4 1 4 3 7 5 6 8 9 2 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … … … … … … … … … … … ... … ... ... … ... ... … ... … ... … ... … 1 2 QUALITY TIME COST Factor 3 Factor 2 Factor 4 Factor 1 这4个因素的一般描述 Factor 3 Factor 2 Factor 4 Factor 5 这5个因素的一般描述 Factor 1 Factor 2 这6个因素的一般描述 Factor 3 Factor 1 Factor 5 Factor 4 Factor 6 Factor 3 这7个因素的一般描述 Factor 2 Factor 6 Factor 4 Factor 5 Factor 7 Factor 1 Factor 3 这8个因素的一般描述 Factor 2 Factor 6 Factor 7 Factor 4 Factor 5 Factor 1 Factor 8 6 成功因素 … * * 新式图形图表设计方案 方法论能力 关键项目 行业能力 职业经历 语言 教育背景 咨询顾问简介: [姓名] xxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 职务: xxxxxxxxxxxxxxx