电厂内部审核与业绩改进指南.pptVIP

2.3 电厂后期内部审核的方向和侧重点 2.3.1 电厂后期内部审核的方向 继续进行电厂的例行内审，查找电厂日常运行管理中的不足——案例分享和公示公开，监督改进； 重点或特殊事件，专项审查，寻根究底； 评估与改进其它职能部门工作完成情况，发现不足，协同改进； 2.3 电厂后期内部审核的方向和侧重点 2.3.2 电厂后期内部审核侧重点 电厂现场管理的有效性评估； 电厂现场管理发现问题的持续改进方面； 电厂员工团队的激励管理； 电厂作业记录的完整性、有效性和可追溯性方面； 电厂员工的责任感和岗位胜任度方面。 ※3.电厂经营管理现状 调查问卷 填写注意事项 lorem lorem lorem lorem Thanks！ End! * PART COMPANY 主讲：内审部 2016.1.26 目录 电厂内部审核 1 电厂业绩改进方向 2 电厂管理现状问卷调查 3 ※ 1.1 电厂内部审核意义和审核方向（审核原则） 1.2 电厂内部审核实施 1.3 电厂内部审核前期工作小结 1、电厂内部审核 内部审核： 也称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且正在运行。 它为有效的管理评审和纠正、预防措施提供信息，其目的是证实组织的管理体系运行是否有效，可作为组织自我合格声明的基础。 在许多情况下，尤其在小型组织内