一国内外相关产业环境分析（请依计画所属产业分别说明国内及国外产业.docVIP

創業競賽計畫書撰寫說明 相關規定，敬請詳參「」申請須知。 本計畫書為制式表格可直接進入下列網址下載計畫書。(實踐大學創新育成中心網站) 計畫書請以A4規格紙張直式橫寫(由左而右)製作。電子檔案請以WORD格式製作。 計畫書請編頁碼，以便查對。 5.各項市場資料應註明資料來源(請引用較具公信力之單位)及資料日期。  2009 第4屆校園戰國策創業競賽 創業計畫書 計畫書 參賽組別 (請報名團隊自行勾選) □ 創新技術 □ 創新服務 計畫名稱： 參加成員： 指導單位：經濟部中小企業處主辦單位： 協辦單位：中華大學、、 中 華 民 國　年　　月　　日 計畫摘要表 計畫名稱 計畫內容摘要(約100字) 計畫目標（請說明本計畫執行目標） （請說明本計畫對顧客效益，如可滿足顧客需求類型、創造新顧客需求等。） 四、創新重點（請摘要說明本計畫內容，並加強說明計畫） 五、產業（請說明計畫於同業業相優越性） 六、執行本計畫優勢（請說明計畫執行優越性） 七、預期重點效益（請列舉本計畫執行後之重要產出效益） (一)量化效益(以量化數據說明對計畫執行之效益) (二)質化效益(以敘述性方式說明計畫執行之效益，如提升服務附加價值、創造市場需求) 填表說明：1.本計畫摘要將於創新育成中心網站上公開發佈。 2.本摘要表之內容請重點條列說明，並以勿超過3頁為原則。 創新研發計畫說明 環境 (一)國內外環境分析（請依計畫所屬產業分別說明國內及國外產業環境狀況；並請註明引據之資料來源） 1.國內外現有主要競爭者分析 本 公 司 A公司 B公司 C公司 主要經營服務項目 功能與應用 國內外既有 水準之比較 2.競爭優勢分析 3.客戶分析 4.研發標的市場定位(價格/功能)：（說明研發標的之目標市場狀況） (二)未來環境預測（請依計畫所屬產業說明未來發展與趨勢） 問題評析（請依產業環境分析與發展，描述企業現今與未來所將面臨的問題或瓶頸。可利用策略分析方法如:SWOT分析、五力分析…等） 計畫目標（請說明計畫執行後將達到之目標） .計畫目的(說明本計畫所要解決的問題及任務) 創新標的(說明計畫完成後，在重要技術指標上之突破與發展) 目標說明（說明計畫完成時之呈現） 計畫架構與推動策略 .計畫架構（請將計畫執行內容與過程以架構圖之方式撰寫） 推動策略（請說明計畫推動策略，如使用4P「定位、價格、通路、推廣」等分項說明） 實施方法與步驟 (請依計畫架構逐項說明計畫進行步驟與實施方法) 應用範圍(請詳述計畫成果的應用範圍，如提供新型態的服務、可跨產業應用等，並儘量以圖表配合說明市場影響、計畫執行之關聯影響分析) 1.計畫完成後對之影響(請詳述計畫執行後對之影響) 計畫完成後對國內產業發展之影響關聯性(請詳述計畫執行後對產業之影響，並以產業關聯圖之方式呈現） 註：請加註標記符號說明。 『＊』表示我國已有之Know how或服務（並註明企業或機構名稱） 『＋』表示我國正在發展之Know how或服務（並註明企業或機構名稱） 『－』表示我國尚未發展之Know how或服務 計畫風險與因應對策 計畫執行能力(說明推動優勢與核心能耐) (一)推動優勢 (二)主要關鍵性Know how及其來源 (三)Know how來源分析表(請參考下圖例製作說明) 填表說明： (1)中央方塊為自行研發部份，佔總研發之百分比。 (2)其餘方塊為智慧財產與Know how移轉對象及佔總研發之百分比。 計畫執行風險分析與因應對策 (一)智慧財產權說明 本計畫是否涉及他人智慧財產權？若有，應如何解決？ 2.是否已掌握關鍵之智慧財產權？ 3.說明合作方式、作法、權利歸屬、計價基礎、可行性分析、風險影響及因應之道 一、質化說明 二、量化說明(請以量化之方式具體說明計畫效益，如提高營業額、新增就業機會、增加營業據點數…等) 如:1.智慧財產或Know how移轉合約、專利證書、聘書或意願書，顧問任職單位同意函等 2.其他參考資料(如：相關商品型錄、智慧財產或Know how移轉公司背景資料等) 創業競賽附件一 封面格式與範例(作者填打項目後，以之複印製作封面，採用標楷體)