施工合同在公路工程中的应用及管理思路.docVIP

精品论文 参考文献 施工合同在公路工程中的应用及管理思路 陕西高速机械化工程有限公司 陕西西安 710038 摘要：合同管理是高速公路工程项目管理中非常重要的一项内容，只有不断的加强合同管理，才能保证高速公路工程的施工质量。合同管理在高速公路工程的建设中有着非常重要的作用，在合同管理过程中需要对工程合同变更、工程延期和索赔、工程施工合同交底工作等进行有效的管理，同时采取相关的措施对合同管理进行不断的加强。因此，做好合同管理是促进高速公路工程快速发展的重要保证。本文对施工合同在公路工程中的应用及管理进行了分析。 关键词：施工合同;公路工程;应用 1合同管理在公路工程中所起到的主要作用分析 1.1承包商双方可享受的权利和承担的责任，依据施工合同获取保障 要想保证依照规定的完工，就需要将承包商的权利、责任以及职位确定下来，并且将风险科学的分配给承包商，同时明确他们的权利和责任，这就需要考虑到工程合同管理。当然，这实际实施的过程中，建筑单位要依据图纸和规定完成工程，以此确保建筑工程符合购买者的需求。因此，合同管理有责任和权利的明确能力，也就是签订双方的权利和责任，以此成为重要的法律依据。 1.2有效解决公路工程中所出现的矛盾 公路建设不但投资的金额较大，参与建筑施工的单位也很多，还拥有较长的工作时间和较为复杂的建筑工程要求。因此，在实际建筑的过程中，要依据合同的规定进行，各个单位或是供应商之间在发生问题或是争执的过程中，就可以依据相应的合同管理解决相应的问题，以此确保建筑工程可以完善的运行。 2施工合同在公路工程中的应用 2.1公路工程质量中的应用 在正式施工之前，合同双方应该在合同当中标注并且明确提出施工单位、整体工程负责人、阶段工程负责人、材料供应商负责人，技术人员要熟悉公路施工的具体情况以及相关的施工图纸，特别是一线的施工技术人员要掌握好规范的施工技术和做好工程质量检测工作。要保证工程最后的质量，首先就应该在施工之前采用科学的方式检测施工材料和施工设备，只有通过检测的施工材料和设备才能够投入施工作业，不合格的应该在第一时间进行清理。在公路工程施工过程中，可以通过互检、自检以及抽检的方式，做到发现一个问题解决一个问题[4]，防止公路出现不必要的问题，避免因返工而导致的施工延期。除此之外，还应该在施工中构建一套完善的施工质量控制系统，并且配套相应的实验设备、检验设备，组建专门的检测小组，对施工中的各个环节进行监督工作，保证公路施工的质量。 2.2公路工程进度管理中的应用 一般情况下，法律、经济、技术是工程合同的三大基础要素，虽然施工期限包含在了法律当中，但是，或多或少还是会与经济和技术有一定的联系。 工程进度管理是保证工程能够按时完工或提前完工的重要途径，工程合同中对工程计划的修改、开工、停工、复工、竣工以及移交相关手续都做了明确的规定。在公路工程进度管理中要根据总工期的原则，对各个施工队的综合素质进行综合考虑，编制好合理的施工进度以及进程的安排，从而保证计划有效可行。 2.3公路工程成本管理当中的应用 施工企业的最终目的就是为了盈利，施工成本的管理是所用工程项目管理中企业最看重的一项。在公路工程合同中，通过有效的方式制定出控制成本的条款规定，并且保证控制成本的条款能够落实到实际施工当中。在公路工程实际施工中，工程的经济效益主要体现在施工队伍的工作效率与施工方面的管理水平。因此，施工当中的各个工序环节都要安排合理的施工人员与施工技术，避免因为安排问题出现的施工资金浪费以及停工现象。 3工程项目中施工合同管理 3.1工程合同变更的管理 在高速公路工程项目的施工过程中，可能会由于实际的问题而对项目施工进行相关的调整。当高速工程的施工出现工程的变更时，需要通过书面的形式对其进行明确，使得书面文件具有法律效应，同时还需要对原合同进行相关的调整，使得工程变更符合相关的规定。除此之外，在高速公路工程的实际施工时，有的合同变更进行的非常紧急，一般情况下不能够通过书面合同的形式对合同变更进行规定，从而导致口头变更情况的产生。当监理工程时对高速公路工程的合同进行口头形式的变更时，需要有监工人员对其进行详细的记录，在处理完紧急的问题之后，需要监理工程师对相关的口头合同变更记录进行审核，确认无误之后进行签字，这样也能够使得合同的变更具有一定的法律效应，并且能够顺利的对工程问题进行处理。 3.2工程延期和索赔的管理 在高速公路工程项目的施工过程中，需要