[PPT]-东方通信-新产品开发全套流程及流程图(ppt45)-电子电信.pptVIP

新产品验证与确认阶段－系统产品开局（1） 市场部 生产部 项目组 网络工程部/客户中心 产品经理组织有关研发、生产、 网络工程部、市场部等人员 讨论并确定新产品开局 的具体时间、配置、版 本、人员等具体事项 开局人员了解对接设备、 接口等工程参数 试验局合同 开局人员填写设备开局申请 ，取配套版本，并确认 开局人员准备开局设备、 附配件等 网络工程部负责了解工程 安装方面的信息 生产部负责制作开局 设备的附配件 产品经理通知市场部和 网络工程部/客服中心 准备开局 配套版本 开局说明书 开局设备 征得用户同意，数据备份 设备现场开局 网络工程部派人协办 开局设备运行观察 开局是否成功？ 是 否 开局人员现场解决 问题，故障定位 恢复现场，记录问题和 开局过程 填写用户服务报告， 用户签字确认 用户服务报告 B 问题是否解决？ 是 否 C-05-004-004-1 * 结束 开局人员编制设备 开局报告 设备开局报告 开局人员将设备开局报告 和软硬件版本等所有开局 过程中的文档资料交 中央研究院归档,并送 交网络工程部或客户 服务中心一份 进行归档保存 开局过程中的所有 文档资料 归档保存 新产品验证与确认阶段－系统产品开局流程（2） 网络工程部/客服中心 项目组 B 网络工程部或客户 服务中心指定 专人进行 试验局跟踪 C-05-004-004-2 * 送信息产业部无线电 管理委员会