【PPT】-2012年小额贷款公司和担保公司风险控制案例分析报告=45-管理案例.pptVIP

- 本资料来自 - * 背景３：2007年我公司介入时，该公司以价值5000万元固定资产（其中：机械设备2000万元、土地厂房等3000万元）抵押在丙银行借款3000万元（其中项目贷款1500万元） 结论：公司已完成固定资产投入，银行负债与资产规模较为匹配，补充配套流动资金有助于企业产能释放进入良性循环 背景４：反担保措施：5％保证金、原值900 万元机械设备提供抵押登记反担保、张某名下三套A市房产，面积500平米，办理抵押登记、该公司股权质押登记、张某承担个人无限连带责任、张某拥有的价值926万元九州集团信托权益分额形式质押反担保 结论：反担保较为充足，能较好的约束企业还款意愿 - 本资料来自 - * 不支持理由 短贷长用，项目评审报告期现金流量不足以支撑短期银行负债，短期内存在银行转贷风险 背景：我公司担保后，该公司第二年总计有2000多万元的还款任务，但很难形成2000多万元的利润，该公司拟压缩原材料的囤积以确保还款资金 超规模投资，企业资金紧张，产能释放不足 背景：该公司原按４条生产线能力设计，并在2005年9月之前就已全部完成厂房建设及设备的购置。后九州集团根据中南市场的产品需求情况，要求该公司增加２条生产线，以确保市场的需求和便于全国其他生产厂家产品的合理调配。该公司后续投入1300万元用于新上生产线及原材料采购，但由于资金短缺，６条生产