总经理的人力资源管理（教材完整版）.pdf

课程总体说明课程总体说明 总经理是企业的根本，经理人是企业的核心脊梁。总经理的核心 任务是管理任务是管理、、激励团队向明确的目标努力激励团队向明确的目标努力 ，，并执行完成任务并执行完成任务。。 完成任务的关键就是实现对人的良性管理，这就要求所有中高层 经理人需要了解人力资源管理的基本流程和理念。 优秀总经理除了应具备左右下属的能力之外优秀总经理除了应具备左右下属的能力之外 ，必须明确每个岗位必须明确每个岗位 所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才 能有效掌控团队的工作效率，确保完成工作目标。 熟悉人力资源管理的核心内容是任何一名总经理必备的素质熟悉人力资源管理的核心内容是任何一名总经理必备的素质。 课程内容简介课程内容简介 第一讲 总经理重要角色责任 第 七 讲 培训管理与人才开发 第二讲 总经理必备人才理念 第 八 讲 绩效管理与绩效考核 第三讲 人力资源管理的总揽 第 九 讲 薪酬体系设计与管理 第四讲 人力资源规划与管理 第 十 讲 有效激励与士气管理 第五讲第五讲 工作分析与岗位说明工作分析与岗位说明 第十第十一讲讲 职业生涯与企业文化职业生涯与企业文化 第六讲第六讲 招聘管理与人才甄选招聘管理与人才甄选 第十二讲第十二讲 应对变革与勇于挑战应对变革与勇于挑战 总经理管理生涯五季节模型总经理管理生涯五季节模型 阶段 受命受命 改革改革 形成形成 全面全面 僵化僵化 变化因素 上任 探索 风格 强化 阻碍 认知模式 中强 或弱或强 中强 强且上升 非常强 的刚性 知之甚少 大体熟悉 非常熟悉 非常熟悉 非常熟悉 职务知识 上升很快 中速上升 缓慢上升 缓慢上升 缓慢上升 来源广泛 来源广泛 来源变窄 来源较窄 来源狭窄 信息源 未经过滤 经过过滤 充分过滤 高度过滤 高度过滤 任职兴趣 高 高 中高 中高下降 中低下降 权利 弱上升 中上升 中上升 强上升 强失控 总经理必备人才理念总经理必备人才理念 人力资源人力资源——企业第一资源企业第一资源 管理管理 技术技术 市场市场 人人 资本资本 物质物质 信息信息 人才是创造价值的源泉人才是创造价值的源泉 ““n””为人才的劳劳动积极性 11、企业最宝贵的财富是、企业最宝贵的财富是人才人才 22、人才管理的核心是、人才管理的核心是调动积极性调动积极性 面对挑战的思考面对挑战的思考 –当人的创造力成为企业核心竞争力时，企业人力资源管理 将由管理为主转变为以开发人的潜力，人的创