2017员工绩效考核方案范本2篇.docVIP

2017员工绩效考核方案范本　　2017员工绩效考核方案范本1 　　一、考核目的 　　为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度 　　(一)为公司员工薪酬调整提供依据 　　(二)为公司员工晋升提供资料 　　(二)为公司员工培训工作提供方向 　　(三)促进公司与员工之间的沟通、交流 　　二、考核原则 　　(一)公开性原则 　　应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感，业绩标准和水平通过协商制定，考核结果公开，考核工作制度化。 　　(二)客观性原则 　　用事实说话，切忌主观和武断，按个体的绝对标准进行考核，引导员工不断改进工作，避免人与人之间的攀比，破环团结精神。 　　(三)与目标管理相结合的原则 　　目标考核是绩效考核的基础，员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。 　　三、考核范围 　　本方案适用于公司所有员工，包括：各职能部门、下属子(分) 　　公司的一般管理人员和一般工作人员。 　　第二条 考核方式 　　对一般管理人员的考核由两部分组成，一部分为部门、下属子(分)公司评分，是对整体业绩的评价，体现了员工对部门、下属子(分)公司业绩的贡献;另一部分为岗位评分，体现了对员工个人岗位业绩的评价。对于一般工作人员，以岗位评分为主。 　　一、部门、下属子(分)公司评分 　　按照粤丰集团子(分)公司人力资本绩效考核方