点检、润滑考试问题.pdfVIP

设备点检设备点检、润滑课程确认试题、润滑课程确认试题 设备点检设备点检、、润滑课程确认试题润滑课程确认试题 部门 工号 姓名 问题一问题一 为了实现日产生产方式所需的制造应有姿态，需要实行 《表1-1》中所示 问题一问题一 的有关设备的4 种方案。 《表1-1》制造的应有姿态及与设备之间的关系 制造的应有姿态 为了实现应有姿态的设备相关方案 ① 全数保证后工序所需的品质。 ① 用《设备》制造出品质。 ② 在必要的时间，按必要的数量生产 ② 保证 《设备》的运转。 后工序所需的必要产品。 ③ 投入最少的资源 （人力、物力、设 ③ 使《设备》的寿命周期成本最小化。 备）生产。 ④ 以人为本。 ④ 造就安全、舒适、人性化的《设备》， 及对设备悟性强的人才。 问题问题2 记述 TPM 的定义 问题问题 ①．为了创建最大限度地追求生产系统效率化 （综合效率化）的企业体质。 ②．利用现场、现物构筑以生产系统的寿命周期整体为对象的的 《零灾害、零不 良、零故障》等提前防止所有损失的机构。 ③．涉及现场、技术、管理等所有部门。 ④．从公司决策层到第一线员工全员参与。 ⑤．通过重复小组活动，达到零损失目标。 问题3 关于 TPM 的5 项支柱性活动 （1） （2 ）个别改善活动的推进 （3 ） （4 ） （5 ）确立初期管理 （MP 活动）体制。 问题问题4 保全活动的4 3要素 问题问题44 第一、 第二、 第三、修复劣化的活动 问题问题5 造自主保全所指的操作者的条件 问题问题 表 3-1设备意识强的操作者 能力条件 具体内容 根据设备的振动、声音、热度、磨损等情况可以发现有可能出 现不良或发生故障等异常现象的能力。 在短时间内能够修复所发现的异常，或者联系上司或保全部门 进行处理的能力。 在管理设备的基础上，可以不经过勘测就能按照判定标准定量 地决定重要部分 （要害）是否正常的能力。 进行重要部分的清扫、加油，认真检查需要管理的要害部分是 维持管理能力 否满足判定标准，具备设备维持管理的能力。 可以理解设备的结构、功能，并能够维持和改善诸项功能，延 设备改善能力 长设备寿命的能力。 问题问题6 造自主保全作业的范围 问题问题 （1） 各部门的作用 1] 制造部门 ① 设备的日常管理 （清扫、点检、加油、再紧固）是制造部门的生产活 动出发点。作为生产部门的固有业务，需要利用设备打造汽车品质和 维持设备运转 （不能把它当成从保全部门接管过来的业务）。 ② 为此，操作者应掌握进行设备日常管理的技能，努力成为设备意识强 的操作者。 2]保全部门 ① 从专业的角度出发，进行旨在利用设备确保汽车品质的维持管理、故 障修理、定期维护、性能测定等活动。 ② 致力于为了提高可靠性、保全性的改良以及对引进性能优良设备的 MP 活动等业务。而且为了达到此目的，需要提高必要的保全技术和 技能。 ③ 迅速应对制造部门提出的关于日常管理的保全技能及知识的培训、教 育培训等方面的援助以及委托作业。