设备点检工作标准要求.ppt

设备点检工作要求 主要内容 一、设备点检概念； 1、设备点检 2、点检的目的 3、点检与传统设备检查的区别 二、岗位操作人员点检工作如何开展； 1、点检前的准备工作： 2、对岗位操作工的要求 3、日常点检的内容是什么？ 4、日常点检的方法有哪些？ 5、岗位操作人员工作流程 三、对专职点检员的要求 一、设备点检概念 1、什么是设备点检？ 设备点检是一种科学的管理方法。它利用人的感官或简单的仪表工具、按照标准定点定期地对设备进行检查，找出设备的异状、发现隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。 2、点检的目的 点检的目的：通过点检对设备进行预防性检查，准确掌握设备状态，采取早期防范设备劣化的措施，实施有效地预防计划维修，维持和改善设备的工作性能，减少故障停机时间，延长设备零部件的使用寿命，提高设备的效率。 3、点检与传统设备检查的区别 点检是一种管理方法，而传统设备检查仅是一种检查方法。点检可使隐患和异常在故障发生前得恰当的处理，因此它是一种预防性主动性的设备检查。 3.1传统设备检查的几种形式 （1）事后检查 所谓事后检查就是在设备发生突发性故障（事故）后，为了恢复其故障部位的工作性能，以决定合理的修复方案和确定具体的内容所进行的对应性检查。这种检查无预先设定的检查周期，无确定的检查内容，也无固定人员。 （2）巡回检查 这种检查方法是根据预先设定的检查部位和主要内容进行粗略的巡视检查，以保证设备正常运转，消除运转中的缺陷和隐患。这种检查实质上是一种不定量的运转管理，对分散布置的设备较为合适。 （3）计划检查 是在计划欲修制中采用检查修理法时所必须做的一种设备检查，它有预先设定的周期和检查项目，也称定期检查。 （4）特殊性检查 这是对有特殊性要求的设备进行的检查。如设备精度的定期检查、齿轮啮合间隙的检查等。 （5）法定检查 国家法律法规规定的检查，如压力容器的内外部检查、起重设备的年检等。 3.2点检的特点 （1）定人 点检作业的核心是专职点检员的点检，它不是巡回检查，而是固定点检区的人员，做到定区、定人、定设备，不轻易变动。 （2）定点 预先设定设备故障点，明确设备的点检部位、项目和内容，使点检员做到有目的、有方向地进行点检。 （3）定量 在点检的同时，把技术诊断和倾向性管理结合起来，对有磨损、变形、腐蚀等减损量得点，根据维修技术标准的要求，进行劣化倾向的定量性管理，以测定劣化倾向程度，达到预知维修的目的 （4）定周期 对于故障点部位、项目和内容均有预先设定的周期，并根据点检员的素质和经验的积累，进行适当的修改、完善，摸索出最佳的点检周期。 （5）定标准 点检标准是衡量或判定点检部位是否正常的依据，也是判别部位是否劣化的尺度。凡是点检的对象都有判定标准。 （6）定点检计划表 点检员根据预先编制好的点检计划表，沿着规定的路线去实施作业。 （7）定记录 点检信息记录有固定的格式，包括作业记录、异常记录、故障记录和倾向记录等，这些完整的记录为点检业务信息的传递提供了有价值的原始数据。 （8）定点检业务流程 点检作业和点检结果的处理对策，称为点检业务流程。它明确规定处理程序、急需处理的隐患，由点检员直接通过维护人员立即处理。 二、岗位操作人员点检工作如何开展,岗位操作人员的具体要求 : 1、点检前的准备工作; 2、对岗位操作工的要求; 3、日常点检的内容是什么; 4、日常点检的方法有哪些; 5、岗位操作人员工作流程; 1、点检前的准备工作： （1）定人：确定日常点检人一般为岗位操作人员，专业点检为区域检修班组长，专职点检为专业技术人员等。 （2）定点：确定每台设备都要点检哪些部位 （3）定量：通过点检数据分析确定设备劣化变化量 （4）定周期：根据实际情况确定各级点检员对每台设备多长时间点检1次，1小时、2小时还是1周等时间间隔； （5）定标准：制定日常点检标准和专职点检标准。日常点检标准包括点检内容、点检标准、点检方法、点检周期等；专职点检标准点检部位、点检内容、点检标准、点检方法、点检数据记录等 （6）定点检计划表：制定日常和专职点检计划表 （7）定记录：制定点检作业中的作业记录、异常记录、故障记录和倾向记录等，这些完整的记录为点检业务信息的传递提供了有价值的原始数据。 （8）定点检业务流程：根据点检数据确定对点检作业和点检结果的处理对策 2、对岗位操作工的要求： （1）熟悉点检标准，并根据点检标准编制每日岗位点检作业卡，并将点检结果记入此卡。 （2）熟悉给油脂标准，并根据给油脂标准的分工原则编制一个月内要进行给油脂的润滑作业卡，并将给油情况记录此表。 （3）