2018人力资源经理年度工作总结模板.docVIP

人力资源经理年度工作总结模板 一、2017年度工作总结：集团公司xx部人力资源配置现况机构设置：现有职能部门7个和6个分公司，各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。集团公司xx部员工人数：现有员工xx人。高层领导6人、中层人员12人、一般员工xx人。员工关系管理健全劳动人事制度以及相关资料：凡新入职员工在试用期内签订《劳动合同》xx份，劳动合同签订率100%，确保了公司与员工双方的合法权益关系，及时处理员工争议，化解员工矛盾，劳资关系和谐;遵守《劳动合同法》基础上，规避风险，劳资关系良好，本年度无劳动纠纷，加强了员工招聘及辞职程序的管理;进一步强化了员工出勤情况的监管力度，要求员工上下班必须指纹打卡，外出培训、出差、外出办事等必须报集团公司批准后方可执行，请假、换休必须提前书面申请经批准后方可休假。招聘、入职、考核及离职管理招聘管理： 1、为了对公司员工进行及时的补充、跟进，保证各部门在用人时有人可用、有人才可选。 2、建立公司全方位招聘渠道： ①开通网络招聘渠道，满足不同层次人才需求。使用的人才网站有：隆昌人才网、成都诚信网、前程无忧网、专业性网站。以上网站均在优惠期间使用，公司未支付任何招聘费