汽车售后服务管理 教学课件 丁卓 第十二章 培训及资料管理.pptVIP

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  • 2018-01-09 发布于湖北
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汽车售后服务管理 教学课件 丁卓 第十二章 培训及资料管理.ppt

汽车售后服务管理 教学课件 丁卓 第十二章 培训及资料管理

在线教务辅导网: 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址: * 汽车售后服务管理 * 第十二章 培训及资料管理 * 第十二章 培训及资料管理 第一节 培 训 管 理 第二节 资 料 管 理 * 第一节 培 训 管 理 一、培训项目  主机厂对服务网络的培训项目有很多,根据售后服务工作的职能,通常可归纳为技术类培训、管理类培训、索赔类培训、备件类培训和计算机业务培训等五类。 1.技术类培训 1)初级技术类培训适合刚刚进入汽车售后服务的维修检测人员学习。 2)高级培训一般根据汽车的结构特点按部分系统进行。 3)专家级培训主要侧重于交流、总结多发故障及疑难故障的分析与排除方法、深入解析系统原理,为服务网络提供技术经验,为销售公司售后服务部门编写《典型故障案例》提供素材和依据。 2.管理类培训 * 第一节 培 训 管 理 3.索赔培训 4.计算机业务 5.备件培训 二、培训管理 1.培训管理流程 图 12-1 * 第一节 培 训 管 理 2.培训有关规定 (1)培训方式 1)有计划的定期培训。 2)应经销商要求的不定期培训。 3)其他方式。 (2)培训的联系方式 经销商在与主机厂签订了《售后服务意向性协议》后,即可通过ERP系统或网络了解培训信息,准确及时地通过网络申报培训、查询培训通知及回复回执。 (3)经销商内部培训 为

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