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临床路径及单病种质量管理2014PPT

宁津县人民医院临床路径与单病种质量管理培训郭佃光 2014年10月;临床路径开展的背景; 由于施行临床路径能确实有效的控制医疗费用及改善医疗品质，所以在最近的5年中得到更广泛的普及，被应用于各级各类健康服务机构。 ;临床路径的定义;控制医疗成本： CP为医疗成本核算提供客观的依据。减少不必要的医疗行为，控制病人就医成本。减少住院天数及住院治疗费用，降低医疗成本，促进医院资源的有效利用。;促进质量持续改进：促进院内各部门、各专业人员的沟通合作。加强了对病种质量管理的功能。通过总结个案差异时，能及时发现住院管理系统的不足，有利于工作改进。为CP电子病历奠定基础。 ;临床路径的具体实施步骤;注意事项：;单病种质量管理的定义;单病种质量管理开展的背景;2005 年以前，卫生部??床位使用率、周转率、平均住院日、治愈好转率、切口愈合率、术前住院日等传统结果指标来评价病种质量。 2006 年开始，卫生部选择危害性大、医疗消耗资源多、代表医院质量管理水平的6 个单病种过程指标作为医疗质量评价标准，用以规范临床医疗行为。 ;2009 年卫生部开通了《单病种质量报告系统》，并不断推出多种疾病的临床路径，这为单病种管理提供了有效途径 2012年卫生部又将单病种质量检测指标纳入到《三级综合医院评审标准2012 版》。 ;单病种质量管理的意义;注意事项：;