尼日利亚电信场简况.docVIP

尼日利亚电信市场简况 及进一步促进我企业开拓尼市场的思考和建议 尼日利亚宏观经济情况分析 尼日利亚位于非洲西部，国土面积923,768平方公里。据世界银行《世界发展报告》估计，至2005年底，尼日利亚全国人口1.37亿，人口密度148人/平方公里，是非洲地区人口最多的国家。其中，城市人口比例约为46％，高于泛撒哈拉非洲国家的平均水平33％；15－65岁人口约占尼人口总数的51.8%，是电信产品的消费主力。 尼日利亚是泛撒哈拉地区第二大经济国家，最近5年的经济增长比较稳定，年均GDP增长率达到5％。2005年，尼GDP增长率为6.23%，总量约为1124亿美元，人均GDP达到864美元。尼国民经济高度依赖石油产业，尽管奥巴桑乔民选政府采取了多项改革措施来调整经济结构，大力促进农业、固体矿业、制造业等其他产业的发展，2005年尼外汇收入的95％还是来自于石油产业。今年，随着国际原油价格持续高位，尼总体经济形势看好，外汇储备一路攀升。至2006年8月底，已超过380亿美元，为历史最高水平。此外，通过一系列的债务免除，尼日利亚在今年5月退出了巴黎俱乐部债务国行列。 尼日利亚电信市场简况 （一）尼电信市场的管理者和主要运营商情况 尼日利亚电信行业构架主要由三部分组成，即通信部、尼日利亚通信委员会（NCC）和电信服务供应商。 通信部和NCC是尼电信市场的管理者。通信部是政府主管部门，其主要任务是制定和政府目标相一致的通信政策。主要职能包括： 起草和制定全国通信政策； 向政府提供立法和财政刺激等措施建议以有效执行通信政策； 监督政策的执行情况； 制定在尼促进“普遍服务”（Universal Access）的方针政策； 代表政府参与地区和国际组织的相关事务； 监督频谱分配； 与国家议院就电信事务保持联系； 尼日利亚通信委员会（NCC）是尼电信行业独立管理机构，成立于1992年，是尼日利亚电信法规的制定和执行者。其最重要和最有影响的职能包括： 向电信运营商颁发牌照； 对非政府频谱使用者进行频率分配和登记； 全国号码资源管理； 为私企进入和投资电信产业提供便利； 为运营商建造和维护公平的竞争环境； 建立机制促进电信普及； 确保公众利益得到保障； 可以说，NCC是尼电信产业更具实际意义的管理者。 在电信服务供应商方面，尼日利亚目前有2个全国性的固网运营商（NITEL，Globacom），4个GSM网络运营商（MTN，Globacom，Celtel，Mtel），4个全国范围的CDMA网络运营商（2006年新增），22个固定无线网络运营商，多达数百个拥有区域牌照的私营电信运营商（PTO）和50多个ISP。其中比较重要的运营商包括： NITEL—NITEL是尼日利亚国有固网运营商，成立于1985年。2001年前对市场占有垄断地位，主要经营国内国际电信业务，现为尼日利亚第一大固网电信运营商。由于NITEL长期经营不善，近年来用户数呈下降趋势。2006年3月，NITEL的实际用户数只有44万线，较2002年底最高水平（55.5万线）下降了约20％。NITEL拥有员工11000人，但人员老化，效率低下。从去年开始，尼政府已经启动对NITEL及其子公司MTEL的私有化改造，将75％的国有股份出售。今年7月，尼日利亚TRANSCORP集团以7.5亿美元的金额中标，目前，对NETEL的私有化改造正在进行中。 Globacom—Globacom于2002年9月1日获得尼日利亚第二张全业务电信牌照，是2006年前除NITEL外唯一可以经营所有电信业务的运营商。2003年9月1日Globacom的GSM网络第一期工程建成放号，此后业务发展迅速，目前用户已超过500万。Globacom经营上比较灵活，在尼国内GSM运营商中率先推出按秒计费服务，并将SIM价格下调了近80％，是尼市场上目前最有竞争力的电信运营商。 MTN—尼日利亚MTN是南非MTN集团的一部分，MTN International占有77.6%的股份，其余22.4%为尼日利亚投资者持有。MTN目前是尼日利亚最大的GSM网络运营商，网络容量大约为1000万，用户数837万，市场占有率约为44%。 Celtel—Celtel通过对EWN（Econet Wirelss Nigeria）及其电信品牌Vmobile的收购进入尼日利亚市场。EWN是尼日利亚最早的GSM运营商之一。现有用户约428万，与Globacom相当。 Mtel—Mtel是NITEL全资子公司，在四家移动运营商中列第4位，市场份额约9％，宣传拥有110万用户，实际约为93万。 不过，随着对GSM业务5年保护期的失效，尼电信业2006年发生较大变化。首先，2006年2月，Starcomms，Multi-Links，Intercellular和Preste