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全媒体时代城市台多元化发展思路探讨 郑翔 李显辉 熊方 （武汉广播电视台，武汉建设大道677号，湖北，430022） 城市台在全媒体时代面临的与全媒体武汉广电开展全媒体的技术探索全媒体一、前言 【】新媒体在传播主体、、等。全媒体范围内的各种广播电视业务，传输环节的技术差异。数字化、网络化和Web2.0【2】化在传输环节的实现随机并发、双向和拖拉方式的电视业务。电视媒体的业务形态巨大。 二、城市台在全媒体时代面临的与 长期以来，我国广播电视媒体兼具公益性和产业性收视份额和广告。向央视和强势省台集中，城市台收视份额普遍萎缩，收入，在整个广电市场中不利位置城市台面临更大困境，主要表现在【】 一是覆盖空间狭窄。限制，城市台限于城域。随着各大城市有线数字整体转换的完成，观众可以收看电视频道，城市台中央和省级，对省会城市台而言，还面临着同城省级台。 二是节目与市场需求脱节。节目是核心产品，高收视、抢。城市台节目制作上级评价、业界评奖节目本身直接产生经济价值，实际与市场需求脱节。 三是收来源单一。目前，城市台的赢利模式较为单一。国家政策，城市台原有的有线网络逐步被整合到省有线网络，因此城市台的落地费收入被剥离，广告经营成为主要收入来源。、省级与此同时，网络电视、手机电视、移动电视等新媒体能力。 正视城市台现实的同时，我们也应当看到全媒体城市台的机遇。 一是突破覆盖局限的机遇。使城市台空间和层级限制，有与中央台、省台及各种新媒竞争。 二是内容的机遇。新媒体的兴起，促进了节目形态的多样化和内容需求的多样性以及与非广电行业信息服务商的全方位合作，使城市台。 三是更易于获得政策和资源扶持。 三、城市台发展全媒体 传统上，城市台不仅仅是播出平台，更是视音频节目的制作主体，掌握着主要的内容资源。在全媒体时代，面对着媒体、通信、互联网、娱乐行业等拥有不同背景的竞争对手，视音频节目仍然是城市台最为宝贵的内容资源，是核心竞争力的重要来源。而且，城市台在长期的实践中，在内容制作方面积累了丰富的经验，培养了成熟的人才队伍，在发展全媒体的过程中具备继续掌握内容资源的优势。因此，为了在全媒体时代继续生存下去甚至是脱颖而出，城市台要围绕着如何保持和发挥自己的内容优势，做好一系列的基础工作。 统筹规划全媒体的发展战略迎接全媒体时代，城市台必须认清发展趋势：。 规范技术标准统一业务系统接口广播电视技术标准【4】此外，接口问题是数字化网络化环境下始终存在的问题。各类用户以透明的方式享受台提供的服务。 规范业务流程渠道特，，实现真正意义上的开放、兼容、多元、承接【5】。建全媒体融合技术平台开展全媒体的融合，就是要能够把业务板块进行，并实现内容的多渠道、多媒体、多平台发布，对跨界人群进行更广泛覆盖。 建立全媒体的管理体系全媒体制作发布编码方式、分辨率、质量全媒体制播平台用户开放，鼓励用户参与到采集、制作播出。。 树立在竞争中合作、在发展中融合的思路积极探索与其他行业的合作共赢模式，以技术手段架构媒体通路，实现渠道变革；。 四、武汉广电开展全媒体的技术探索 武汉广电全媒体背景下的广播电视媒体，是在上，、手机电视、等新媒体，通过传统媒体与新媒体业务融合营销，盈利。 在武汉广电全媒体建设整体规划中【7】，按照以用户为中心、追求差异化用户体验的指导思想，结合全媒体建设思路，在技术体系建设上，提出要结合混合电视HBBTV标准【8】，研究利用高清、3D、云计算等技术，制作高质量和新颖内容，推动武汉广电全媒体产业链的形成；在传输上，提出研究通过技术手段，实现交互性与无线宽带的结合；在传播渠道拓展上，提出要通过内容与渠道的紧密合作，实现新环境下的台网联动。 在生产流程再造方面，武汉广电根据多种发布渠道的需求进行统筹规划，在内容选题、采访资源上进行统一调度，对聚合起来的内容素材规范原始码流，进行节目粗加工并落实节目审核机制，之后再针对不同的发布平台采用相应的码流进行节目精加工。例如，武汉广电网络电视、手机电视、地铁电视的节目内容都是在传统媒体制作的原始内容基础上，由不同的公司再行加工发布。此外，除了传统的信号收录和节目上载，还将3G回传内容纳入业务流程的整体规划中应用于新闻节目中，。 在全媒体融合技术平台建设方面，我们结合云计算体系架构的模型提出建立HBBTV框架结构（参见图1）【9】，其中基础采用IaaS模式云管理资源管理和调度提高数据压缩处理能力实时编码能力实现网络IO和存储器IO的读写均衡业务平台层PaaS模式应用服务层采用SaaS模式用户服务利用虚拟IDC业务，简化硬件数量，消除组织网络和计算机操作系统配置步骤，减少企业对IT维护人员数量需求，利用集中管理模式，构建自主可控云计算产业链，使企业数据安全得到最大保证。在此基础上，利用云媒资技术对海量的高清/3D节目内容进行管理，利用云