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一、项目基本情况
1、地理位置
贵视酒店位于遵义路与神奇路交叉口(贵州电视台后院),距离贵阳火车站1.5公里,距离体育馆长途汽车站1公里,距离龙洞堡机场约15公里;酒店距人民广场100米,距河滨公园300米左右。
2、基本结构及容积
酒店为框架式砖混结构,建筑占地面积 米2 ,楼高 米,地面共25层,地下室2层。总建筑面积2万多平方米,酒店可使用经营面积1万6千多平方米。共有客用电梯三部,员工专用梯一部。
酒店一楼(面向电视台大院一侧)为大堂,层高 米,面积约为230平方米;
五楼为餐饮包房、厨房,其中包房共计六个,平均面积为26平方米,中餐厅一个,面积约为140平方米,厨房面积约为278平方米;
六楼为会议楼层,总计面积约为550平方米。其中一个为140平方米的小型会议室,另外两个为可移动隔断式会议室,面积在360平方米左右;
七楼为行政办公楼层,共11间办公室(平均面积为35平方米),1间会议室(面积为100平方米);
八楼为健身中心,总面积为550平方米左右,有独立的淋浴间(约70平方米);
九楼至二十五楼为客房楼层,共有客房206间(标间115间,套房91间)其中:九至十一楼(合计3层)共有客房42间,每层各有14间房(其中套房2间,标准间12间),标准间面积为35平方米左右,套房面积在62平方米左右; 十二至二十三楼(合计12层)共有客房144间,每层各有12间房(其中套房6间,标准间6间); 二十四楼共有11间房(套房7间,标准间4间);二十五楼共有9间房(套房6间,标准间3间),二十五楼设有行政楼层接待处(面积约为100平方米);
负一楼为员工宿舍、员工更衣室、员工餐厅、布草房、配电房等设备层;
负二层为地下车库,面积约为1500平方米,可用车位约100个;
3、目前项目现状
该项目全资所有者是贵州电视台。目前项目已进入内装饰阶段,但由于资金预算原因,业主不考虑投资进行酒店开办筹建。业主首选对外承包经营。希望有相关档次酒店经营管理及有经济实力的企业机构与之洽谈承包经营合作。
4、项目优势与劣势分析
项目优势分析
(1)酒店位于贵阳市城市交通枢纽,车流量、人流量大。酒店距离体育馆长途客运站1公里,距火车站1.公里,距龙洞堡机场1公里,交通极为便利;
(2)酒店(3)仅之遥,。
(4)酒店目前可售客房间,。
(5)酒店。项目劣势分析
(1)酒店位于,周边商业整体形象档次,不利于体现酒店的建筑气势,对营造酒店氛围和提升品质有一定影响。
(2)酒店。
(3)酒店人流复杂,车流量大,卫生环境及噪音问题得到有效的控制。
(4)酒店目前停车位及周边景观方面相对较差,如与租赁方就车场管理、景观绿化等达成共识,后期势必将影响酒店的正常运作。
(5)酒店,较难显出酒店的整体装修装饰效果,对提升酒店品质具有一定影响。酒店机会分析
(1)??近年来贵阳市旅游业保持着较高的增长水平,酒店作为旅游业重要的组成部分,也将随着旅游业的发展而拥有良好的市场发展空间。
(2)贵阳市作为省会城市,其在省内的政治、经济、文化中心无可替代,每年都将吸引大批的外地人士至贵阳市进行公务、商务活动和旅游消费,这些都将带动贵阳市商务旅游市场的快速发展。
(3)从分市场调研分析得出,贵阳市商务、会务旅游酒店市场具有较大的挖掘潜力,市场仍处于求大于供的理想业态,此时切入,只要定位准确,就一定能够获得较为理想的投资回报。酒店威胁分析
(1)酒店业是一个市场化程度很高的行业,始终存在激烈的市场竞争。如出现阶段性、区域性酒店供给过剩,则竞争程度将更为激烈,有可能出现通过降价竞争,争夺客源。同行业的竞争将始终是酒店经营面临的主要威胁。酒店所在地圆1公里以内,有酒店酒店、酒店、,这些酒店在功能定位上与酒店定位相仿,有的具有品牌优势、有的具有规模优势、有的具有价格优势,且在营业的酒店目前经营状况良好,有相对稳定的消费群体,这些都将是酒店开业后的直接竞争对手,其任何程度上的调整都将直接影响酒店的价格策略和市场推广。
(2)相较仅提高住宿功能和简单餐饮功能的周边酒店而言,酒店现在提供的服务将会产生超出这些竞争对手平均水平的经营成本,因此,控制营业成本将是酒店是否能有良好的
均衡盈利能力关键。
任何事物都有其矛盾的对立面,在看到酒店的优势和机会的同时,认清酒店的劣势与威胁,将有助于酒店在经营策略上规避风险,通过服务效率、服务质量、产品组合以及产品价格等经营要素的排列组合,达到最佳的经营业绩。
从对酒店的综合分析来看,酒店在地理位置、市场空间、目标消费者等方面均具有一定的优势,存在的劣势和威胁均可以通过酒店自身努力和正确的经营策略加以弥补1、贵阳市宏观经济数据
xxx年,贵阳全年生产总值达到602.88亿元,比上年增长14.7%,是多年来增
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