软件项目管理_第6章_项目可行性研究与启动.ppt

* * * * * * * * * * 第*/18页 项目识别 1 可行性研究 2 第6章 项目可行性研究与启动 3 项目启动 第*页 学习目标 了解项目建议书的编制要求 熟悉软件项目中可行性研究的目的与作用 了解可行性研究的过程与内容 了解项目启动的步骤与要求 第6章 项目可行性研究与启动 第*页 Hot Tip 项目机会研究 （造/找项目） 1．发现问题并提出设想 2．项目机会研究 软件项目通常有几种产生方式： 企业自己寻找项目机会，经过一定的论证后确定。 从外界引入，初步的可行性研究已经完成，项目的提出者与投资者在进行详细研究后确定实施该项目 项目的提出者做完了所有的论证工作，并引入风险投资，确定项目。 外部环境变化，引发了一个项目。 6 .1 项目识别 第*页 Hot Tip 识别需求提出项目建议书 1．识别需求 2．编制项目建议书（Request For Proposal, RFP） （招标）内容： ?满足需求的工作陈述 ?客户提出的相关要求 ?项目所应提交的交付物／成果 ?客户供应条款、合同形式、付款方式 ?客户对项目建议（p90, 投标）书的要求 ?承包商的评价标准 6 .1 项目识别 第*页 Hot Tip 项目选择 项目的合法性（法律） 项目的含金量（经济） 项目的成熟度（技术） 项目的适用性（市场） 6 .1 项目识别 第*/18页 Hot Tip 可行性研究的目标和作用 1．可行性研究的目的 （1）技术的先进性和适用性 （2）经济上的盈利性和合理性 （3）运行环境上的可能性和可行性 6 .2 可行性研究 第*页 Hot Tip 可行性研究的目标和作用 2．可行性研究的目的作用（行不行？） （1）为决策提供依据 （2）可行性研究是项目设计的依据（如果OK) （3）项目评估的依据（=可行性研究的一部分） （4）商务谈判、签订有关合同协议提供依据 6 .2 可行性研究 第*页 Hot Tip 可行性研究的目标和作用 3．可行性研究的前提 （1）要求：说明对所建议开发的软件的基本要求 （2）目标 （3）条件、假定和限制 6 .2 可行性研究 第*页 Hot Tip 可行性研究的内容 1．技术可行性分析 项目开发的风险 人力资源的有效性 技术能力的可能性，成熟度 设备（产品）的可用性 6 .2 可行性研究 第*页 Hot Tip 2．经济可行性分析 （1）成本分析 设备费、软件开发费、维护成本 等 （2）直接经济效益分析 1）纯收入：指系统在估算的正常使用期内产生的资金收益被折算为现值之后，再减去项目的成本投入。 2）投资回收期：指系统投入使用后产生的资金收益折算为现值，到项目资金收益等于项目的成本投入时所需要的时间。p94动态投资回收期的计算公式如下： Pt=[净现金流量现值累计开始出现正值的年份]–1+[上年净现金流量现值累计的绝对值/当年净现金流量现值]? 6 .2 可行性研究 第*页 Hot Tip 3）投资回收率（=效益/投资）：指根据系统的资金收益进行利息折算，可以将其与银行利率做比较。设P为现在的投资额；Fi为第i年年底的效益（i=1,2,……）；n为系统的使用寿命；j为投资回收率。则现在的投资额是(现在等价的效益） P=F1/(1+j)+F2/(1+j)2+……+Fn/(1+j)n 6 .2 可行性研究 第*页 Hot Tip （3）间接经济（社会）效益分析 提供了以前提供不了的统计报表与分析报告； 提供了比以前准确、及时、适用、易理解的信息； 对领导决策提供了有力支持； 促进了体制改革，提高了工作效率； 减少了人员费用； 改进了服务，增强了顾客信任，增强了企业的竞争地位； 改善了工作条件。 6 .2 可行性研究 第*页 Hot Tip （3）间接经济（社会）效益分析 提供了以前提供不了的统计报表与分析报告； 提供了比以前准确、及时、适用、易理解的信息； 对领导决策提供了有力支持； 促进了体制改革，提高了工作效率； 减少了人员费用； 改进了服务，增强了顾客信任，增强了企业的竞争地位； 改善了工作条件。 3．运行环境可行性 6 .2 可行性研究 第*页 Hot Tip 三．可行性研究的步骤 1．初步可行性研究 项目建设的必要性； 项目建设的周期； 项目需要的人力、物力和财力； 项目功能和目标是否可以实现； 项目的经济效益、社会效益是否可以保证； 项目从技术上、经济上是否合理等。 6 .2 可行性研究 第*页 Hot Tip 2．详细可行性研究 概述(目标/范围，背景，意义） 需求确定 现有资源、设施情况分析 初步设计技术方案 项目实施进度计划建议。 投资估算和资金筹措计划 项目组织、人力资源、计划培训计划 经济和社会效益分析。 合作与协作方式等。