供应链物流成本管理及评价12.ppt

12.3 供应链物流成本管理绩效评价 12.3.1 供应链物流成本管理绩效评价的内涵 供应链物流成本管理绩效评价与单个企业物流成本管理绩效评价有着很大的不同，评价供应链物流成本管理绩效，不仅要评价各节点企业物流成本管理绩效，还要评价供应链整体物流成本管理绩效，以及节点企业物流成本管理绩效对其上下游企业或整个供应链物流成本管理绩效的影响等。 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 所以，对供应链物流成本管理绩效的界定要求更多的是强调企业与合作伙伴之间的沟通协作。 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 12.3.2 供应链物流成本管理绩效评价原则 供应链物流成本管理绩效评价除了要遵循单个企业物流成本管理绩效评价遵循的整体性原则、定量与定性相结合的原则、可比性原则和经济性原则外，还应遵循以下原则： 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 1 重要性原则 2 关注供应链业务流程的原则 3 实时性原则 4 静态评价与动态评价相结合的原则 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 12.3.3 供应链物流成本管理绩效评价的实现基础 供应链物流成本管理绩效评价系统的重点不仅是建立一个绩效评价体系，更为重要的是建立绩效评价体系得以运作和分析的平台。只有在供应链的主要核心参与人员能够在一定的共识下达成合理正常的运作流程和经营框架，绩效评价才能够顺利进行。 供应链物流成本管理绩效评价的实现基础主要包括以下两个方面： 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 1 技术层面 技术层面实际上是指电子供应链的实施。 2 组织层面 组织层面主要是指供应链体系内各企业在管理以及文化等方面的无缝衔接和相互融合。 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 12.3.4 供应链物流成本管理绩效评价指标 供应链物流成本管理绩效评价指标由定量评价指标和定性评价指标两大体系构成。 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 1 定量评价指标 定量评价指标由反映供应链物流成本水平的绝对指标和相对指标构成。 具体包括三方面内容：一是节点企业物流成本定量评价指标；二是节点企业物流成本管理绩效对上下游企业物流成本管理绩效影响的定量评价指标；三是供应链整体物流成本定量评价指标。 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 （1）节点企业物流成本定量评价指标 节点企业物流成本定量评价指标实际上就是单个企业物流成本管理绩效定量评价指标，具体包括四类六项指标：第一类是单位产品物流成本指标；第二类是物流成本与成本费用类指标的比率，包括物流成本与主营业务成本的比率、物流成本与期间费用的比率以及物流成本与企业总成本的比率三项；第三类是单位销售收入物流成本率指标，该指标是相对指标，是企业物流成本与主营业务收入的比率；第四类是物流成本利润率指标。 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 （2）节点企业物流成本管理绩效对上下游企业物流成本管理绩效影响的定量评价指标 该项指标主要分析评价节点企业物流成本的升降对上下游企业物流成本的影响。主要有以下六种情形：一是节点企业物流成本下降未对上下游企业物流成本造成影响；二是节点企业物流成本下降引起上下游企业物流成本上升；三是节点企业物流成本下降引起上下游企业物流成本下降；四是节点企业物流成本上升未对上下游企业物流成本造成影响；五是节点企业物流成本上升引起上下游企业物流成本上升；六是节点企业物流成本上升引起上下游企业物流成本下降。 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 （3）供应链整体物流成本定量评价指标 主要指供应链物流总成本增长率指标。供应链物流总成本由供应链体系内的运输成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本等组成。供应链物流总成本增长率指标主要用于分析评价报告期与基期比较，供应链物流总成本的增减情况。 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 2 定性评价指标 定性评价指标包括供应链物流发展战略的确立与执行、物流发展创新、物流活动风险控制、客户满意度、物流基础管理等指标，上述指标反映了供应链体系以及节点企业一定期间所采取的物流成本管理措施及成效。 12.3 供应链物流成本管理绩效评价 在第10章中，我们介绍了单个企业物流成本管理绩效评价的步骤、方法以及物流成本管理绩效评价报告等内容，上述内容同样适用于供应链物流成本管理绩效评价。 思考题 1.什么是供应链？其主要功能是什么？ 2.什么是供应链管理？具有哪些特点？ 3.什么是集成化供应链？ 4.供应链物流成本的含义是什么？为什么要实施供应链物流成本管理？ 5.供应链物流成本管理的基本思想是什么？主要方法和策略