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某企业全面预算管理的方案
PAGE
某企业
全面预算管理体系
2008年
某企业总厂财务资产部
目 录
TOC \o 2-3 \h \z \t 标题 1,1,F1,1,F3,3,F4,4,标题,1 HYPERLINK \l _Toc199820009 一、 全面预算管理提出的背景 PAGEREF _Toc199820009 \h 3
HYPERLINK \l _Toc199820010 (一) 企业实施全面计划管理的现状 PAGEREF _Toc199820010 \h 3
HYPERLINK \l _Toc199820011 (二) 实施规范化预算管理的意义 PAGEREF _Toc199820011 \h 5
HYPERLINK \l _Toc199820012 二、 全面预算所要达到的目标 PAGEREF _Toc199820012 \h 6
HYPERLINK \l _Toc199820013 (一) 企业全面预算管理的总体目标 PAGEREF _Toc199820013 \h 6
HYPERLINK \l _Toc199820014 (二) 全面预算责任目标体系 PAGEREF _Toc199820014 \h 7
HYPERLINK \l _Toc199820015 (三) 全面预算管理的组织体系 PAGEREF _Toc199820015 \h 8
HYPERLINK \l _Toc199820016 三、 全面预算管理内容 PAGEREF _Toc199820016 \h 9
HYPERLINK \l _Toc199820017 四、 预算编制程序与方法 PAGEREF _Toc199820017 \h 9
HYPERLINK \l _Toc199820018 五、 预算执行与监督控制 PAGEREF _Toc199820018 \h 14
HYPERLINK \l _Toc199820019 (一) 全面预算执行 PAGEREF _Toc199820019 \h 14
HYPERLINK \l _Toc199820020 (二) 系统业务流程图 PAGEREF _Toc199820020 \h 15
HYPERLINK \l _Toc199820021 (三) 全面预算控制反馈 PAGEREF _Toc199820021 \h 16
HYPERLINK \l _Toc199820022 六、 预算差异分析与调整 PAGEREF _Toc199820022 \h 18
HYPERLINK \l _Toc199820023 (一) 预算执行情况分析： PAGEREF _Toc199820023 \h 18
HYPERLINK \l _Toc199820024 (二) 预算调整 PAGEREF _Toc199820024 \h 19
HYPERLINK \l _Toc199820025 七、 考核评价 PAGEREF _Toc199820025 \h 20
HYPERLINK \l _Toc199820026 八、 预算管理的内部审计 PAGEREF _Toc199820026 \h 21
HYPERLINK \l _Toc199820027 九、 企业预算向集团预算的升级 PAGEREF _Toc199820027 \h 22
HYPERLINK \l _Toc199820028 (一) 集团预算政策的制定 PAGEREF _Toc199820028 \h 22
HYPERLINK \l _Toc199820029 (二) 集团预算政策的下发 PAGEREF _Toc199820029 \h 22
HYPERLINK \l _Toc199820030 (三) 下属企业预算的编制和审批 PAGEREF _Toc199820030 \h 23
HYPERLINK \l _Toc199820031 (四) 集团接收下属企业预算数据 PAGEREF _Toc199820031 \h 23
HYPERLINK \l _Toc199820032 (五) 集团审批下属企业预算数据并下发审批信息 PAGEREF _Toc199820032 \h 23
全面预算管理提出的背景
企业实施全面计划管理的现状
某企业是建厂62年的老国企，管理基础深厚，从90年
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