营运管理第07讲.pptVIP

第七章 劳动组织 龚国华 2005—2006 第二学期 复 旦 大 学 管 理 学 院 内容要点 研究人力资源的合理配置，研究一个企业该配多少人，怎样定人数 如何设置岗位 （工作设计） 如何定员 基础工作——劳动定额 总思路 定岗定位定任务 计算完成任务所需要的劳动总量 分工种计算所需要的劳动量 确定每人应该完成的工作量 确定员工人数 工作设计 基本任务 设计岗位：规定工作岗位及其作业内容 请观察管理学院的设岗情况 除了各系之外，还有院办公室、外事办、教务办公室、MBA办公室等 办公室内设岗位： 如MBA：招生 教务 论文 工作设计 配备人员 MBA办公室： 招生二人，教务二人，论文三人