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用商业思维深入探讨游戏核心数据有人说：“产品初期，活动为辅，处理数据在于稳定。”有人说：“产品中期，活动为主，处理数据在于调控。”有人说：“产品末期，活动为核，处理数据在于激励。”还有人说：“处理产品数据要先四步走！”第一步：看整体数据主要看整体数据有何异常，以及哪些数据的趋势较好（例如，整体数据，游戏人数稳定，月收入对比极端）第二步：看细分数据（例如，细分数据，游戏新增用户和流失活跃付费用户成正比，新增用户不付费，大R流失严重）第三步：结合数据分析（例如，分析数据，付费玩家为什么流失？没有付费竞争？还是付费后达到游戏金字塔顶端失去乐趣？）第四部：根据数据行动（例如，更新版本，开展玩家召回活动，换量….）好吧，以上内容笔者赞同；但是这样的知识估计各位同学早已经倒背如流，小白说运营，咱们就得说不同，本期的内容，咱们以上期内容为基础，一起深入发掘数据价值以及互联网中的商业思维！首先，笔者认为：数据≠数学！如果你用函数思维看游戏，那只能说你数学不错；在互联网行业，必须将用户行为数据与商业思维相结合，才能创造互联网价值。如何创造互联网价值，方法很多；笔者便以下面几点与大家一起交流探索，在共同学习的同时，也做抱砖引玉之功！一、培养数据的商业敏感性最近看了某工作室高层频繁辞职，项目组陆续被裁，各大猎头忙着抢人的新闻，最近又和HR交谈，得知现在某网的简历已经涨到15块钱一份；初步看来，没什么关联