PTS实物库存跟踪管理系统介绍.ppt

同时用PTS系统的实际消耗数据，关联监督其需求计划提报的合理性。 * * 信息化创造企业价值 引领企业未来 济钢集团自动化信息技术公司 自信源于实力 诚信铸就品牌 济钢集团自动化信息技术公司 信息化创造企业价值 引领企业未来 济钢集团自动化信息技术公司 信息化创造企业价值 引领企业未来 济钢集团自动化信息技术公司 信息化创造企业价值 引领企业未来 济钢集团自动化信息技术公司 PTS实物库存跟踪管理系统 济自信信息化事业部 王京玲 联系电话：0531 What’s PTS？（实物库存跟踪管理系统） 实现采购物资中的备件、辅助材料在企业内的实物流转跟踪与消耗管理。 实现企业采购备件的库存入库、储备、存放、调拨、上下线、修复直至报废的“全寿命周期”管理。 实现企业采购辅助材料的库存入库、储备、存放、调拨、消耗等的“全过程跟踪”管理。 实时可视化掌握企业采购物资的库存整体储备、分布、更换与消耗情况。 实现企业采购物资的库存信息实时共享，取代手工台帐，物流与信息流同步运行，业务流程更高效快捷，管理更加精准高效。 供应商 生产单位1 生产单位2 生产单位3 生产单位n 备件专业管理部门 辅助材料专业管理部门 调拨 修复 消耗/上下线 其它杂项 信息化创造企业价值 引领企业未来 目录 二 系统介绍 三 系统原则 一 系统背景 一 系统背景 备件 1、某一备件，在哪 个生产单位，哪个 存放点的存货情况？ 2、某个单位，存放 了哪些备件，在哪 个存放点？ 3、某个单位的某 个存放点存放了 哪些备件？ 6、从机器上更换 下的备件哪里去了？ 修复了多少备件？ 还有多少没有修复？ 修复成本是多少？ 7、备件的寿命周期 是多少？供应周期 是多少？ 4、公司备件的存放 分布可否实时可视 监控管理？整体储备 是否合理？ 5、备件消耗的真实 规律，计划提报与 消耗量是否吻合？ 一 系统背景 辅助材料 1、辅助材料的过程 流动是否清晰？ 2、某个生产单位、 某个存放点的辅助 材料分布情况？ 3、公司辅助材料的 整体存放分布可否 实时可视监控管理？ 4、公司辅助材料 的整体储备与分级 储备是否合理？ 5、各生产单位、 各车间辅助材料 真实消耗情况？ 计划提报与消耗量 是否吻合？ 一 系统背景 系统背景 管理提升 降本增效 一 系统背景 1、管理手段落后， 手工台帐的帐物 准确性差，缺少 透明监管，易形 成管理漏洞。 5、无法反映生产单位 的真实消耗规律与 结构；无法准确掌 握备件的上下线与 修复报废情况。 2、无法实时掌握物资 库存与存放情况， 资源闲置，未有效 利用，造成大量库 存资金占用，积压浪费。 4、生产单位领料未 完全或立即消耗， 机旁件分布散乱等情况， 无法有效监管。 3、闲置许多废旧备 件未加以修旧利 废，无法有效盘 活存量资产。 管理提升 一 系统背景 1、市场经济危机， 成本压力大，采购 成本占总成本比重 大，应精细化管理。 5、通过精细管理， 满足企业生产单位日 清日结的采购物资成 本核算需求。 2、需要开拓思路， 拓展降成本空间， 摸清家底，消化库 存，发掘闲置资源。 4、通过寿命周期 管理，加强修旧利 废，有效盘活企业 资产。 降本增效 3、生产单位计划提报 量与真实消耗情况是否 吻合？生产单位储存 定额与消耗规律对比 是否合理？ 信息化创造企业价值 引领企业未来 目录 一 系统背景 三 系统原则 二 系统介绍 二 系统介绍 ERP系统简介——实现业务财务一体化，整体全面上线 采购管理 应收管理 总帐管理 库存管理 固定资产管理 客户管理 应付管理 销售管理 现金管理 成本核算与分析 生产管理 二 系统介绍 系统流程整体架构 二 系统介绍 PTS系统功能 备件 管理 辅助材料 管理 系统 分析 基础信息 管理 生 产 单 位 与 存 放 点 入 库 管 理 盘 点 管 理 综 合 分 析 明 细 分 析 入 库 管 理 用 户 权 限 管 理 用 料 用 途 车 间 消 耗 管 理 上 下 线/ 修 复 /报 废 管 理 调 拨 管 理 调 拨 管 理 盘 点 管 理 期 初 等 杂 项 管 理 期 初 等 杂 项 管 理 物 料 与 属 性 管 理 二 系统介绍 PTS系统功能——备件管理 入库管理：根据实物的流转，及时办理实物到达存放点的入库操作，可实现货区细化管理。 调拨管理：可实现不同生产单位之间的实物流转记录，以及本生产单位实物调拨流转的记录，以真实记录实物的存放位置。 上下线与报废管理：根据实物使用与动态