水利工程建设施工的管理.docVIP

精品论文 参考文献 水利工程建设施工的管理 罗定市湘垌水库工程管理处 广东罗定 527200 摘要：本文主要针对水利工程建设施工的管理展开了探讨，对水利工程建设施工管理中存在的问题作了系统的分析，并给出了一系列相应的改进措施，以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。 关键词：水利工程；施工管理；问题；改进 水利工程施工管理是水利工程施工的关键环节，直接影响着水利工程是否能够顺利进行，因此，一定要重视水利工程的施工管理。施工方需要针对目前施工管理存在的问题，采取有效的措施做好处理，以保障水利工程施工的质量。基于此，本文就水利工程建设施工的管理进行了探讨，相信对有关方面的需要能有一定的帮助。 1 水利工程建设施工管理的重要性 1.1 有利于奠定工程施工的基础 水利工程建设一般都是大型的工程建设，施工时间较长，并且施工资金和技术投资量大，所以对水利工程建设施工进行管理是非常有必要的。在施工前，要对施工合同的签订、工程成本、项目合同的签订和工程招投标文件这四个方面进行有效的管理，可见施工前的管理工作是非常复杂的。水利工程施工是对当地自然资源进行改造的一个过程，自然会受到当地地质条件和水利条件等地理条件的影响。另外，水利工程的技术投资较大，所以施工技术会对水利工程的施工产生一定的影响。施工前，施工企业要制订出有效的招投标文件和相关合同，明确每一方的相关职责和权利，并通过施工管理规划做好工程利润分配和工程进度规划工作，为水利工程施工打好基础。除此之外，施工企业还应在施工前解决好应该解决的问题，例如合同签订问题和成本预算问题。如果这些问题解决不好，就会直接影响项目工程的正常进行。只有做好施工前的管理工作，才能保证水利工程项目的正常实施，进而保证水利工程施工的经济效益。 1.2 有利于保障工程施工进度和效益 一般来说，施工过程中的管理工作主要包括对人力资源的合理分配、对施工人员的管理、对施工材料成本的管理、对项目工程施工现场的安全管理和对水利工程施工图纸的审查。其中，每项管理工作都会对水利工程施工的经济效益和社会效益产生直接的影响。只有保证施工管理工作的科学性，才能有效提高工程质量、节约工程施工成本、节省施工时间，进而有效提高水利工程施工的经济效益。水利工程施工都是根据设计好的施工图纸进行的，所以施工图纸对整个项目工程的影响非常大。这就要求施工企业必须事先严格审核施工图纸，同时保证施工人员严格按照设计施工图纸进行施工。但是，施工图纸一般都是项目施工前设计的，无法完全考虑到所有的未知情况，因此，要保证图纸的科学性，相关人员就必须在审核和施工中依据实际情况对其进行科学、合理的完善。当然，还要综合考虑施工的安全管理工作，有效保证施工人员的人身安全，杜绝施工事故的发生。除此之外，还要有效管理施工材料，从而合理利用工程资金，提高经济效益。 1.3 有助于保证工程质量 水利工程在国家建设中一般都有特殊的战略意义，所以对整个项目工程的质量要求比较高。在工程建设结束后，还要进行一系列的工程验收检查工作。这个阶段的施工管理工作可以分为工程资料管理和工程验收两个方面。工程资料记录了项目工程施工的各个环节，是水利工程施工过程中的重要文件，其中还记录着施工过程中的债权、债务和账目往来，可以让我们了解整个施工进度和施工技术等细节；工程验收是水利工程项目建设的重要环节，用来检查和评判整个工程的施工质量。因此，水利工程施工管理是保证工程质量的关键。 2 水利工程建设施工管理中存在的问题 2.1 材料耗费管理方面 目前，大多数的水利建设工程在建筑材料的管理中都存在着分配不均的现象，大量的材料长期存放在储物室中，忽视了材料的价格变动所带来的影响，与此同时，在施工初期大量的材料费用消耗也会在一定程度上影响资金的流动，导致资金的沉积。另外，在施工过程中，倘若施工材料不足，便会影响整个水利工程的施工进度，若遇到施工材料涨价，而又不能耽误施工进度，这时便要高价购买施工材料，导致不必要的资金耗费。同时，在施工中由于设备机器的长期使用，必然会有一定的磨损，大多数管理者对其设备的维修维护并不到位，造成机械故障频发，产生巨额的维修费，并且这类机械在使用中还存在着很大的安全隐患。 2.2现场施工管理方面 水利工程建设一般施工规模都较大，施工现场的工作人员也较多，施工所需的机械设备种类繁多且结构复杂，而较长的施工周期势必会导致管理者对施工现场管理工作质量的日益下降。如若长期的管理不到位则有可能会导致施工现场工作人员操作不规范或违规操作等，从而引发严