水利施工管理中的创新性措施 沈文荣.docVIP

精品论文 参考文献 水利施工管理中的创新性措施 沈文荣 建水县南庄镇水务站 【摘 要】在水利工程施工中，施工管理对于工程项目有着极大的意义，而且水利工程是一项极其复杂的工程项目，对于施工要求标准较高，尤其是在当前随着水利工程的规模越来越大的情况下，在施工管理中的创新性措施对其是非常关键的，因此，在下文中本文将会对水利施工管理中创新性措施进行分析，首先探讨水利施工创新性管理的内容，其次水利施工创新性管理的意义与问题，最后对水利施工管理的创新性措施进行深入分析，从而改善当前水利施工管理的现状。 【关键词】水利施工；管理；创新性；措施 前言 近些年来，随着城市生活以及工业生产用水量的增加，国家相关部门加大对水利工程进行改造和建设，在水利工程施工管理中，质量、安全以及人员管理是主要部分，也是影响水利施工整体质量的重要因素。因此，建设单位必须要重视施工管理中的创新性措施的应用。 1. 水利施工创新性管理的内容 水利工程的施工内容在创新研究阶段是比较固定的，包括工程前准备工作、工程中管理工作和工程后期的检查工作。工程前的准备工作是水利工程一开始的铺垫，工作内容包括施工团队的选择、合同的制定、管理制度要求选择、工程地点的选定等；前期的准备为中期的工程实施做好准备，让工程的施工更加顺利。中期的管理工作包括施工场地的管理、人员安全的管理、施工进度的管理等，这些管理内容是在工程施工时应当进行的管理；同时，应注重整个工程的进度，保持一个不紧不慢的进度，对于工程的管理是非常合适的，一个水利工程可以严格地按照先前制定的施工进度实施完成，这是管理水平良好的体现。在工程完成之后，施工团队应开始检查水利工程建筑的可靠性和安全性，保障建筑的质量稳妥，才可以与接收单位进行交接。创新研究阶段的水利工程管理内容比较确定，没有其池的改变，这就是近几年比较老套的管理办法，也一直在我国的水利工程项目中应用，但这样的管理办法不进行创新，会导致我国水利工程管理一直止步不前，所以对水利工程管理进行创新是经济发展所需。 2.水利施工创新性管理的意义 水利工程进行创新管理，对于时代、国家和社会都是一种进步的表现。现在的水利施工管理体制中存在很多的管理问题，这些问题通过创新型的管理办法可以帮助其改变解决，整体提高水利施工管理水平，让水利工程的施工变得更加完善，同时施工质量有所提高。首先，通过改进水利施工的施工团队，施工团队是施工管理的首要管理目标，一个优秀的施工团队可以建设出优秀的水利工程，如果施工团队技术不过关，建设出来的工程也会是豆腐渣工程。对施工团队进行改革创新，通过施工团队人员的选拔和考核机制，挑选优秀的施工人员施工，可以改善很多人才的浪费情况，剔除很多滥竿充数的施工人员。其次，通过改善水利工程的施工环境，创造更加安全稳定的施工环境给予施工者，不但可以保证施工人员的安全，还可以提高施工的质量。在过去的施工中，我国的水利工程经常出现很多施工事故，导致很多的施工人员死亡，影响了施工的完成，施工单位蒙受的损失也是巨大的。所以，对水利工程的安全进行创新管理，是水利工程施工管理创新中必不可少的过程。 3. 水利施工管理中的主要问题 3.1质量问题 在水利工程施工中，经常出现工作人员没有按照施工规范和程序进行操作的现象，在验收阶段也不够严格，并且相应的质量管理体系和制度也不够健全和完善，这些问题都影响了水利工程施工的质量。 3.2安全问题 水利施工的安全问题是开展施工管理工作的核心和关键点，也是确保施工顺利进行的关键。目前在水利工程施工管理中，相关的安全生产体制不够完善，对于安全管理工作没有引起足够的重视，在安全设施、设备以及经费等方面存在不足，从而导致水利工程施工安全问题时有发生。 3.3人员管理问题 水利工程施工管理的水平，同管理人员的综合素质和业务能力有着很大的关系。 目前水利施工的管理人员普遍素质不高，对于施工质量、施工成本以及施工进度的掌握和控制能力较弱。还有一部分管理人员，虽然管理经验较为丰富，但是实践能力较弱，专业知识僵乏。 4．水利施工管理中的创新性措施 水利工程施工管理创新带来的改变很多，如改善施工中的安全性问题，提高整个施工进度水平；同时，给施工单位带来较大的收益。水利工程的建设目的是对我国的水资源进行有效合理的整合利用，实现产能最大化。但水利工程的建设却是比较困难的，需要很多的人力物力去建设，其中的管理就是一大难点。通过创新型的水利施工管理来帮助施工建设，既是一大改革的进步，也是经济发展的所求。