公司理财-风险控制：绍兴印染龙头临倒闭始末 企业互保成“定时炸弹”.docVIP

风险控制：绍兴印染龙头临倒闭始末 企业互保成定时炸弹 一、新闻链接： 柯桥危机：当地几个龙头企业陷困境 在绍兴柯桥附近的奇贤镇，五环氨纶实业集团有限公司门口(以下简称“五环氨纶”)门可罗雀，昔日的繁华已不再。在办公室大门口显眼处，贴着一张告示：从10月13日开始正式停止生产，齐贤镇镇政府专门成立的委托接受工作组成员已经进驻企业。 “从今年年初开始，企业就经常拖欠工资，好几个月的工资都只发了一部分。”五环氨纶一位来自安徽的陈姓女员工告诉记者，“几个家乡的小姐妹都在柯桥打工，现在大部分纺织企业都不景气，就算跳槽，也不知道跳到什么地方去。” 危机频频，华联三鑫股东之一展望集团已经成为浙江银行界的重点监管对象，现在各大银行都已经暂停对展望发放贷款。还有浙江加佰利控股集团有限公司，这家企业目前的状况更令人担忧，在公司濒临破产的情况下，加佰利的董事长目前已经出境。 如果只看以前的企业资质，似乎出事的每家企业都是“三好学生”。比如刚刚停产的五环氨纶，公开资料显示，这家企业从1998年至2003年连续5年被评为先进民营企业。 “和江龙的问题一样，也是资不抵债，外面欠的钱太多。”五环氨纶办公室一位负责人告诉记者。 江龙现象：高速扩张资金链断拖欠工资停产 现在看起来，江龙集团是整个柯桥经济爆发危机的导火索。 问题也是从拖欠货款和员工工资开始暴露的。一位上海来的供货商胡先生告诉记者，从去年开始，江龙集团就陆续拖欠贷款，去年下半年基本没有准时发放过货款，到了今年6月，货款就没有再给过。合作了三年多，胡先生还是给江龙陆续多供了三个多月的货，这部分货现在变成供货商欠款单里的一笔数字：200万元。 银行在这种时候要显得精明许多，“事实上，今年开始就只有少数几家银行在给江龙继续提供贷款，贷款今年到期的，基本上都没有再发放过新的。”绍兴一家国有银行的负责人告诉记者，消息在当地传得很快，当下面的业务员听说江龙连中、高层管理人员2007年的红包都没有发过，他们就果断地停止了贷款。 江龙成为典型案例中的一个代表，尽管创业的夫妇来自江苏，尽管他们2003年才开始办公司，但是他们赶上了最好的时候。一位供货商代表表示：“他们迅速融入了绍兴这个圈子。绍兴这两年在纺织政策上的扶持让他们如鱼得水。” 担保圈告急：江龙就有8家企业担保“一损俱损” 记者手头拿到的一份绍兴县工业企业100强缴税名单显示，在今年1-4月份的统计名单里，精工集团实缴税列第一，华联三鑫列第八、赐福化纤第14，浙江江龙纺织印染有限公司排在了第七，江龙旗下的南方控股列在第20位。展望集团、加佰利也都排在了前50位左右。此外，浙江五洋印染排在了第47位，雄峰集团在67位，他们都是“三好学生”。 如果把这些企业的纳税相加，将是一个非常可观的数字。但很多表面光鲜的行业内大企业却暴露出其在资金链方面的脆弱。 互保成为当地非常普遍的一种模式。 当地的8家企业给江龙控股提供了担保，其中最大的一家浙江雄峰进出口有限公司提供了4.5亿的担保，加上浙江稽山印染有限公司、浙江五洋印染有限公司，这三家企业给江龙控股提供的担保占到了其借款总额的80%以上。 华联控股、展望集团、加佰利控股集团、浙江天马、永隆实业、南方控股集团有限公司、浙江赐富集团有限公司这众多企业都被牵扯在内，更为可怕的是，这些企业之间，都存在互相担保的情况。一旦一个点被点爆，就会引起一个面的爆炸。 绍兴市担保业的一位业内人士向记者透露，“比如，江龙控股旗下的南方控股集团，为华联三鑫提供了担保，这两家企业本身牵扯的互保企业就很多，这样一来，就等于织了一个密密麻麻的网，这个网到底有多大，谁也说不清楚。”江龙控股的一位供应商告诉记者，他们本身也是集团公司，都是子公司和集团公司相互担保，像他们这样的情况，在绍兴少见，绍兴基本上都是大企业和大企业之间相互担保。 危机剖析：债务结构呈现“草筐模式” 很长一段时间以来，一些在绍兴当地属于较大规模的企业，依靠向银行借款维持规模的高速扩张，进行大量的基本建设投入，市场充足的流动性为其提供了发展的机会。但是，宏观调控坚决收缩信贷市场之后，流动性大幅降低，这些昔日高速扩张的企业几乎一夜之间陷入了困境。为了维持泥足深陷的投资项目，这些企业开始进行民间融资，采取的方式，或者是连环担保，或者是高利贷，拆解利率高到令人瞠目结舌的地步。 尤其令人忧心的是，不仅仅是单体企业内部资金链条环环相扣，而且行业、地区之间横向和纵向的众多企业又构成一个“网状”的资金链条结构。数月来，记者在长三角制造业比较发达的地区采访中发现，一定地域内企业间甚至可以是“筐”状的捆绑式债务结构，横向、纵向、立体发展，几乎能够想到的融资办法，都想到了并且去做了。但是，其中只要有一个环节断裂，企业所依赖的商业模式几乎是在瞬间就变成了四面漏风的“草筐”。尤其严重的是，一个“草筐”的