浅析建筑工程施工中工程项目管理的重要性.docVIP

精品论文 参考文献 浅析建筑工程施工中工程项目管理的重要性 湖南天鉴项目管理公司珠海分公司 摘要：项目管理是保障建筑工程顺利实施的重要举措，文章结合某工程项目的管理实践，对项目管理进行概述，然后重点论述了工程项目管理对建筑施工的重要性，最后提出了加强项目管理的有关对策与建议。希望通过本文的探究，能更好地促进项目管理水平的提升，并为此而不懈的努力。 关键词：建筑管理；项目管理；建筑工程 在城市化进程中，为建筑行业的发展带来了前所未有的发展良机。随着生活条件的改善，人们对建筑工程的要求也日益提高。为此，加强对项目管理的研究有着十分重要的现实意义。所以为了更好地加强项目管理工作的开展，我们必须对其重要性有一个基本的认识，并结合实际需要，切实强化对其的管理，才能更好地将其重要性体现出来。 1.工程项目管理对建筑施工的重要性 1.1有利于提升施工技术水平 在现代建筑工程中，投入的成本大、参与的人员多、质量要求高、施工难度大，因此，对施工人员技术水平提出了更高的要求。通过项目管理的控制、协调，加强对各个专业人员的合理分配，确保施工安全高效地推进。在此过程中，施工人员、管理人员、技术人员之间的配合也将变得更加默契，团队合作能力也将得到提升。通过项目管理的有效实施，能够实现项目人力资源配置的最优化目标，从而促使施工队伍的专业技术水平得到不断提高。 1.2有利于建筑成本的控制 在建设施工之前，需要进行招标和科学规划，但是，由于建筑工程量大、投入大、施工时间紧迫，涉及的因素多，故此，必须对施工成本进行有效控制。在项目管理中，作为负责人，必须全面了解合同有关的投资、成本、市场状况、质量要求等。如果在建筑工程施工中出现费用变更，项目管理人员必须及时在现场确认，对于不合理的变更必须及时指出，必要是可以要求招标负责人、预算人员参与，通过双方协商，达到成本最优化的目的。 1.3有利于工程质量进度的控制 施工质量不仅影响着工程的验收，还关系竣工交付后的使用，只有加强项目的质量与进度管理，才能确保工程按着预定目标又好又快地推进。作为项目管理者，可以凭借专业的经验和技术水平，对建筑工程的质量与进度控制进行预先科学谋划，确保施工有效推进。在项目管理中，通过对施工过程的监督检查，将其与策划方案进行对比，在发现问题后就召开协商会，通过现场取证、查原因，及时修正，促使工程与策划标准要求相一致，确保工程质量与进度与预定方案相符合。 1.4有利于工程安全的防控 建筑工程具有一定的安全风险，如果安全管理不到位，就会出现工程安全事故，从而造成巨大的经济损失，甚至是人员伤亡。通过项目管理，采用安全预防控制措施，从而使工程隐患控制在最低程度。在项目管理中，通过过程监督、控制和管理，能够及时发现安全隐患，再采取预防控制措施，从而确保工程安全进行[1]。 2.发挥建筑工程项目管理重要作用的有效途径 本工程属于高层住宅建筑，位于某市临街区，建筑总层数为32层，其中地下2层，地上30层，其总高度、主体长度、最大宽度分别为90.6m、40m、16.4m。地下2层作为停车场和人防工程；地上1到5层属于商业裙楼，采用框支剪力墙结构体系，其中第4层设置了框支转换层。本高层建筑的抗震等级和结构安全等级分别为丙类和2级，抗震防烈度为5度，地面粗糙度是A类，基本风压为50年一遇，即0.8KN/㎡。框支框架和剪力墙的抗震等级分别为1级和2级，在本工程设计中，参照的技术规范主要有《高层建筑混凝土结构技术规程》和《建筑抗震设计规范》以及部分地方性的建筑抗震设计指南。工程项目部在意识到强化建筑工程项目管理对建筑施工的重要性，并在本工程管理中，主要从以下几个方面入手，有效的发挥了建筑工程项目管理重要作用。 2.1提高施工人员专业技术水平 一是狠抓施工管理人员。选优配强施工管理人员，把好施工管理人员关，将管理经验丰富、专业技术过硬、责任心强的人员作为项目管理人员。加强对施工管理人员的专业培训，不断提高管理水平。充分发挥管理人员的模范带头作用，用其过硬的技术、丰富的经验、优秀的管理能力，来影响施工人员，确保工程的质量与进度。二是抓住技术员、班组负责人等重要人物。充分发挥施工班组负责人的组织协调作用，提高其待遇，加强奖励与处罚，确保建筑工程施工目标任务能够落实在每个施工班组和每个施工人员人员身上。三是加强职业道德教育。通过严明的制度体系，结合多种多样的培训教育，引导广大施工人员增强责任意识、安全意识和质量意识，使他们从内心认识遵章守纪的重要性。同时，通过业务培训，提