3G背景下商业模式的变化和移动运营商经营策略的研究.pdfVIP

3G背景下商业模式的变化和移动运营 商经营策略的研究 研究生:马 嵘 导师:仇向洋 东南大学 摘 要 3G，即第三代移动通信技术，是将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一 代移动通信系统，能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、 电话会议、电子商务等多种信息服务。目前我国的电信市场已经成为全球规模最大、增 长最快的电信市场。在经过对系统、设备功能及兼容性、可操作性等内容的大量网络技 术实验后，政府也加快了实施3G的步伐，3G的时代即将来临。 未来的3G时代，移动通信市场原有的产业价值链必将发生重大变化，价值链中各 参与主体的商业模式也不得不随之调整。在这种背景下，作为3G产业链重要一环的移 动运营商应当如何变更原有的商业模式、采取什么样的对策，对其未来的竞争优势显得 至关重要。本文根据作者在实际工作中的切身体会和经验，提出移动运营商应当利用在 2G时代在产业链中所占有主导优势，整合资源、积极差异化等策略，通过建立良性、成 熟的3G产业生态系统来巩固并增强自身的竞争能力. 本文第一章介绍了文章的研究背景，简单介绍了3G的概念和发展现状并提出了所 要研究的问题和研究方法:第二章在比较2G与3G产业价值链的基础上，分析了3G产 业价值链的环节和各个参与主体;第三章研究分析了包括移动运营商在内的3G产业价 值链主要参与者的商业模式的调整变化;第四章分析了国内外移动运营商的现状，包括 取得成就和存在问题，并对未来的发展趋势进行了预测，在此基础上，提出移动运营商 应当在战略上进行转型，转变原有定位，避免同质竞争，并采取包括整合产业链资源、 积极差异化等措施来应对3G时代的到来。此外，针对3G牌照的重要性，本文还在第四 章介绍了国内对于3G牌照发放的激烈争论，并分析了围绕在3G牌照发放背后的多方力 量博弈。 关键词:3G 移动运营商 商业模式 经营策略 TheResearchfortheChangeofBusinessModelandOperating TacticOfMobileOperatorsBasedontheContextof艳 MARong Supervisor:QIUXiang-yang University 3G,namedasthe3rdgenerationmobilecommunicationtechnoloyg,isthenewgenerationmobile communicationsystemwhichcombineswirelesscommunicationwithmultimediacommunicationsuchas intemet,etc.Itisavailablefordeal吨withkindsofmediatypeslikeimages,musicandrealvideo,and providingalotofinformationservicesincludingwebpagebrowsing,telephonemeetingandecommerce. Nowadays,Chinastelecommarkethasbeendevelopingtothelargestmarketintheglobalrangewiththe fastestspeed.Followedbythegreatnumberofnetworktechnicalexperimentsrelatingtofunction, compatibilityandfeasibilityaboutsystemsandfacilities,thegovernmentisalsoincreasingthespeedof implementingthe3Gtechnoloygwhichmeansthetimesofthe3Giscoming. Inthefuturethe3Gtimes,theformerindustryvaluechainswillhavegreatchangeinmobile communicationmarket,towhicheverycommercemodeconcerningasprincipalpartwillhavet