090520上_1_下一代制播网络技术架构_宋宜纯.ppt

下一代制播网络技术架构探讨 ’09 ITTC 一、电视媒体的战略目标与技术支撑 技术系统是电视媒体的重要组成部分 技术系统在电视媒体中的地位和作用 技术系统怎样实现电视媒体的战略目标 1、技术系统的地位、作用 传统上认为，技术服务于节目 满足节目制作的要求 提供尽可能多的技术资源 安全播出 技术系统服务于节目是毋庸置疑的，但是做节目又是服务于何种目标 必须从更高的层面上剖析电视媒体的意义 从而定位技术系统的地位和作用 显然技术发展和演进是以什么为指导，成为一个需要明确的前提 指导思想 评估标准 2、电视媒体的战略目标与技术支撑 技术架构应该服从和支持电视媒体实现其战略目标 从政治层面，我国的电视媒体承载着舆论阵地和文化阵地的责任，社会责任等 从商务层面，电视媒体是通过电视产品的生产、销售获得利润，简单地说就是将电视产品的价值最大化 从技术层面，电视媒体应当低成本、高效率地生产电视产品，支持电视媒体实现其政治和商务目标 有效地支持政治和商业目标，应该是下一代技术系统设计思想的核心 3、节目效益的最大化 最终目标是电视节目的制作、发布、销售和保存的成本最小化、节目的价值最大化 成本最小化 均衡生产 合理排产，设备闲置最小 技术资源优化 数量和规模适度 合适的设备做合适的事情 价值最大化 销售 广告时段、栏目冠名、衍生产品等 面向销售和成本核算 节目-销售协同 选题、创意、策划、制作、播出与广告互动和协同 节目-技术协同 快速响应、敏捷生产和发布 媒体资产管理-再利用 电视媒体核心业务-节目的制播销 技术适配节目价值最大化 如果用技术服务于媒体战略目标、节目价值最大化的观点，来审视、衡量和设计技术架构，很多问题就可以得到较好的解决 技术适配 节目制做适配：选题、策划、制作等适应销售 资源管理适配：资源能够满足节目制作要求，并且拥有成本最低 安全播出适配：满足政治、商务目标 4、技术架构发展 面向集群的信息岛 播出 资料 节目编排 人、财、物等 面向节目流程 节目生产管理 媒体资产管理 面向企业产销一体化的综合性、融合性系统 产、销协同联动 资源优化 成本管控 敏捷生产和发布 5、企业层面的电视业务需求 节目制作需求 内容 形态 发布 技术资源需求 技术设备 制作能力（包括技术性人力资源） 营销需求 节目销售：广告、版权、衍生产品等 发布与广告营销的互动 节目与广告营销的互动 策划、创意 技术性：插入点数目等 二、新一代电视技术系统的目标与特征 特征 目标 架构 下一代制播系统的特征 HD/SD 同播 混合模式 增强节目的表现形式 现场报道、直播 包装 互动：连线、点播等 3D 融合 电视与新媒体 跨平台互动 下一代技术系统的目标 计划 按需生产 均衡生产 按时生产 敏捷制播 快速适应节目播出变化 快速适应节目形态的变化 协同与互动 资源优化 技术资源的总体拥有成本（TCO）降低 总体配置的数量和水平与需求相匹配 安全运行 稳定、可靠 运行规范有序 管理 成本、绩效、追踪 1、计划性 计划性的目的就是通过配置适度紧缺的资源，满足生产的需求，达到生产成本的最小化 如生产企业的“零库存”、按需生产 目标是实现有序、均衡生产 有序生产是资源优化的基础 有了计划才有可能均衡生产 均衡生产避免了生产的无序，降低了波峰和波谷的差距，从而可以减少技术设备的配置数量 调控对象是资源 资源是有限和适度紧缺的，从而降低 技术资源 人力资源 资源计划和播出/发布计划 使用调度、调整等手段和措施实现均衡生产 是计划性生产的核心和关键 计划与生产 计划性（续） 计划性是欠资源运行的基础 永远有变化、变动存在，这是无法回避的 计划不变的情况是按需生产 持续、稳定地生产和播出 削峰填谷，保持 计划变化的情况是敏捷生产 紧急状况应对 生产系统能够快速调整，资源能够快速适配 播出/发布系统可以快速响应、调整 2、敏捷性 能够快速响各种制播需求 突发事件、临时调整、直播时间变化等都会牵一发而动全身 最后一分钟到达的新闻等都需要快速响应 任何变动都会打乱预定的制作、播出和广告销售计划 需要重新配置资源和节目编排、广告播出 因此，制销播不是多个相互独立的系统，而是一个有机的整体 基于一个柔性、灵活的制播管理系统 任何变动都能及时传递到所有相关环节 具有及时调整资源的能力 具有协同与互动能力 针对业务实现敏捷制作和播出 节目、版权、技术资源、播出、广告 3、资源优化 资源优化的是通过合理配置资源，达到生产和运行成本最小的目标 规模/数量 主要是处理生产的峰谷 通过调整生产计划削峰填谷 减少对于设备数量和配置水平的需求 质量/档次 最优配置设备，满足生产要求，但又不承担过高的设备成本 减少总体拥有成本（TCO） 性价比（TPM-C） 存储资源优化案例 存储资源使用量=存储