浅析电力输送系统信息化设计与施工.docVIP

精品论文 参考文献 浅析电力输送系统信息化设计与施工 上海市区电力工程建设监理有限公司 200042；上海杰雍资产经营有限公司 200052 摘要：电力输送系统是我国保障民生最重要的基础项目之一，随着科技的发展电力行业技术也有所提高，在信息化建设上已经取得了很多的进步，且信息化对于电力系统的规划与发电等各个环节的影响还是非常积极的。本文就以电力输送系统的建设为基础，提出在信息化设计与施工方面的关键点与未来的发展方向，进而有利于实现我国电力企业管理信息化与自动化，并通过对其技术特点的剖析提出有利于电力企业发展的对策，为提高我国供电系统的效率做好准备。此外，信息化建设可以有效的降低工作人员的失误频率，提高供电的质量，进而对经济发展产生更加积极的作用。 关键词：电力输送系统；信息化建设；设计与施工 从根本上来说，电力系统的信息化实现的目的就在于提高企业管理工作效率，包括对企业内部相关事务以及相关人员的管理，并以此为基础实现企业的ERP管理以及对运营与监管系统的效率的提高。随着全球云计算、大数据以及物联网技术的不断成熟与进步，智能化已经成为了未来主要的发展基础与趋势，电子化与信息化的建设更是势不可挡，可能现在我们就是处于这样一个过渡时期，因为大数据与云计算还没有完全走进人们的生活，因此，各行业都在努力的进行着信息化系统的建设工作，电力企业也不例外，特别是在电力输送的信息化建设上，未来的电力输送将会不需要人类的设计而是由计算机独立完成各种工作。 1.电力企业信息化设计与施工的现状 1.1各电力企业的信息化建设且尚处于转型期 目前我国的电力企业的供电系统都是以企业级信息化系统建设为基础的，这种系统最大的特点就是管理要依靠着信息技术，而且企业的管理平台是从系统化的角度出发的，为企业的各种重大决策以及人员的管理方式提供了较为全面的基础条件。目前的企业级信息管理系统注重的是管理理念的实现与管理人员技术与能力的提高，而不是那种非常简单且较容易理解的管理系统，企业内部的人员都需要经过一定强度的培训才可以胜任该职位，虽然这种管理方式没有很好的实现企业信息化建设但是这种机制是在为以后的信息化建设做充足的准备，有利于企业更轻松的实现信息化管理模式。电力企业在管理上需要完成的根本任务就是对管理模式与管理流程的优化与改进，因为只有控制好管理的问题才可以有利于朝着企业的目标出发，在使用先进管理模式与理念时可以更好的去融合，并能够更加灵活的解决企业发展过程中出现的问题，有利于企业加快信息化建设的步伐。所以，对目前企业管理模式的总结就可以说成企业的信息化管理还处于懵懂阶段需要不断的进行探索与分析，进而为企业的信息化变革提供良好的平台，为管理模式的顺利转变提供必要的前提与依据，在这样一个竞争日益激烈的供电市场，信息技术在潜移默化的改变着各大企业的竞争方式，对企业的管理模式与技巧提出了非常高的要求，毕竟信息化建设只是企业在管理方面很小的一个部分，其所起到的作用也可以说成是辅助作用，但在一定程度上已经成为了企业竞争过程中不可缺少的有力武器。为了提高电力企业的竞争力，目前的发展过程还需要一些市场因素予以刺激，因为这样可以使企业更好的实现发展方针，为提升企业的竞争力提供了良好的条件，此外，对企业信息化的建设要以一体化为目标，把管理的方式转变为流程化的管理，进而为企业的发展与信息化建设提供良好的基础条件与有效方法。 1.2企业缺少信息化管理方面的人才 虽然目前我国的电力企业已经形成了很合理的一体化建设系统，但是在管理的执行方面企业还有需要改进的地方，我国最大的电力输送企业国家电网在企业发展战略上已经成了以科学发展与创新管理为核心的建设模式，近几年在电力输送方面很多企业已经基本形成了一强三优的服务理念，这种理念的根本目的就是为效率与效益提供基础，进而实现对生产要素的合理配置，并以该种理念为条件进行企业集约化与集团化方面的探索，进而为经济效益的提高做好准备，对管理工作的内容进行细化，提高企业对各种优势资源的整合力度，并提供实现公司整体运营目标的条件。由于电力企业目前缺少电力输送管理方面的人才，所以实现企业战略目标的根本方法就是进行信息化的建设，以信息化管理为基础形成有了利于企业发展的运营模式。在企业信息化管理的建设过程中，有很多企业都在为自己所需要达到的核心标准做准备，这种核心就是对工程建设项目信息化的建设，以构建足够的应用系统为前提并提供可靠的保障系统，进而去实现企业在信息化管理方面的目标。每一个电力企业的管理都要具体而实际，要符合国家电力企业在信息网络以及数据交换等相关方面的要求，因为只有这样才可以更好的完成企业在数据管理