浅析电网企业员工考勤管理.docVIP

精品论文 参考文献 浅析电网企业员工考勤管理 （国网任县供电公司 河北邢台 055150） 摘要：企业作为一个经济实体，实行员工考勤管理的主要目标是为企业带来更大的经济效益，其核心任务是通过规范考勤管理提高企业员工工作效率，并以此提高企业的运营效率。当然，在新时代的现代化管理策略中，考勤管理应该不仅止于管理，还应秉承“以人为本”的思想来处理管理工作中出现的具体问题，并做到公平对待，以真诚的态度来解决企业员工的具体问题，营造一个公平公正的企业环境，真正转变员工工作作风，提升企业劳动用工水平。本文对电网企业员工考勤管理进行了分析。 关键词：电网企业；员工；考勤管理 1考勤管理工作对电网企业的重要性 1.1有利于员工绩效考核工作的进行 考勤管理工作是企业用来检测员工是否进行考勤签到的一种企业管理工作，它可以体现出员工是否有迟到早退现象，有无旷工请假等情况。在电网企业中，对于员工来说，考勤管理工作的进行可以有效的考察员工在企业中的日常出勤情况，这有利于企业人力资源管理部门更好地进行对员工的绩效考核工作。考勤情况充分表现出了员工的工作状况，是企业了解员工工作的重要途径，是企业进行绩效考核工作的依据，是企业进行人力资源管理的重要手段。 1.2有利于提高电网企业的经济效益 拥有良好的员工考勤管理制度可以提高企业的经济效益。目前，在企业中，考勤管理工作是企业进行绩效考核工作的依据，因此，考勤管理工作的进行可以充分调动员工工作的积极性和热情，可以促使员工更好的服务于企业，做好考勤工作有利于维护企业的正常工作秩序，提高员工的办事效率，有利于整顿企业纪律。考勤管理有利于促进员工认真工作，有利于促进企业经济效益的提升，从而有利于提高电网企业的社会地位。 1.3有利于转变工作作风 实行员工考勤管理制度可以有效的转变工作作风，提高工作效率。电网企业队伍庞大，部分员工综合素质偏低，工作散漫、离岗脱岗、迟到早退、长期旷工等现象时有发生，少数单位“吃空饷”、消极怠工现象有蔓延趋势，员工缺乏危机意识和约束力，工作积极性、执行力与爱岗敬业精神有待提升。为彻底转变员工思想、转变工作作风、提高工作效率，企业需规范员工考勤，严肃工作纪律，因此建立考勤管理长效机制势在必行。 2电网企业员工考勤管理措施 2.1建立规范的考勤管理制度 在企业的管理实践中，对员工管理的基本手段就是制度化管理，而考勤管理是企业管理的重要内容，因此，必须建立并不断完善企业的考勤管理制度。企业在制定和完善考勤管理制度时应注意如下问题： 2.1.1考勤制度的制定要合法 劳动法对涉及劳动者切身利益的规章制度的制定要求有三个要素：即内容合法、民主程序、公示程序，因此，用人单位在制定考勤制度时一定要合法，这里特别要强调程序的合法。考勤制度的制定不能由管理者拍脑袋拍出来，要走民主程序，让员工充分参与进来，并在制度形成后交职工代表大会讨论通过。考勤制度的制定走民主程序，一是符合法律要求，二是这样制定出来的制度更能反映职工需求，保证制度更符合实际，减少后续执行中的障碍。 2.1.2在考勤制度制定上体现人性化 科学的管理制度必须体现出人性化，人性化管理要靠科学的管理制度来保障和落实，因此，企业的管理制度应实现规范化管理与人性化管理同频共振，相互渗透，考勤管理制度也不例外。在制定考勤制度的内容时，首先应符合管理的基本规律，符合企业的实际情况，同时应兼顾员工的需求。只有充分考虑员工需求的制度在执行时才能顺畅。人性化还体现在内容的设计应具有操作的可行性，且要有粗有细，兼顾原则性和灵活性。 2.2变粗放的考勤管理为精细的考勤管理 目前企业管理强调精细化管理，在精细化管理的背景下，考勤管理应制度化、格式化、程序化、强调执行力，努力提升考勤管理的精细化程度。 2.2.1完善考勤表中的考勤项目 许多单位的考勤表统计的项目就是传统的出勤、事假、病假、旷工、公假等，而对于加班时间及加班日期、年休假、倒休及日期等没有记载。企业应适应形势变化及时完善考勤项目，在考勤表中增加加班日期及时间、年休假、倒休及日期等项目，能够更加明细的体现职工的出勤、加班及休假情况。 2.2.2考勤表中注明出勤的工作时间 由于考勤表中未明确出勤的工作时间引发的争议很多，因此，单位的考勤表中或在考勤说明中应注明出勤的工作时间，如注明出勤意味着工作8小时，或在每个职工的考勤日注明工作的小时数，这样可以