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第五章薪酬管理 第一单元 薪酬体系设计 一、薪酬的基本概念 （一）薪酬的概念 泛指员工获得的一切形式的报酬。 薪酬的基本形式 三、薪酬管理 指根据企业总体发展战略的要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度的发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。 四、薪酬体系 （一）薪酬体系的概念 涉及薪酬策略，薪酬制度，薪酬管理 （二）薪酬体系的类型 1.岗位薪酬体系 2.技能薪酬体系 3.绩效薪酬体系 五、薪酬体系设计的基本要求 （一）体现薪酬的基本职能 1.补偿职能 2.激励职能 3.调节职能 4.效益职能 5.统计监督职能 （二）体现劳动的基本形态 1.潜在劳动 2.流动劳动 3.凝固劳动 七、岗位薪酬体系设计 1.环境分析 2.确定薪酬策略 3.岗位分析 4.岗位评价 5.岗位等级划分 6.市场薪酬调查 7.确定薪酬结构水平 8.实施与反馈 八、技能薪酬体系设计 1.技能单元 2.技能模块 3.技能种类 九、绩效薪酬体系设计 绩效薪酬 第二单元 专项薪酬管理制度 一、薪酬管理制度 1.薪酬战略 2.薪酬体系 3.薪酬结构 4.薪酬政策 5.薪酬水平 6.薪酬管理 二、薪酬制度的类别 1.工资制度 2.奖励制度 3.福利制度 4.津贴制度 （二）奖金设计方法 1.佣金的设计 ⑴比例要适当 ⑵不要轻易改变比例 ⑶兑付要及时