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构筑中的应用
朴惠淑1,靳志宏1,郭伏2
1l
(1.大连海事大学交通运输管理学院辽宁大连 6026;
2.东北大学工商管理学院辽宁沈阳 110004)
Zachman
摘要Zachman框架(TheFramework)是一种用来组织、设计、构筑、
管理并思考企业各领域相关话题的规范化、形象化的分类图表。对J]T生产系统
构成要素进行说明的基础上,勾画出J1T生产系统的Zachman框架,并分析了JIT
生产系统构筑过程中Zachman框架的应用价值。
关键词Zaehman框架;JIT生产系统;智模
1构筑企业的Zachman框架
ZachmanFrameworkfor
构筑企、『p的Zachman框架(The Enterprise
一种用来组织、设计、构筑、管理并思考企业各领域相关话题的规范化、形象化的分类图表
(表1)。滚框架试图以其结构的逻辑性为基础实现通用化,并提供了任何现象的整体观念,
以便帮助简化现象的复杂性。作为基本的运作原理,该框架要求相应层次人员EEP策划者
于实践者集企业内部所有专门知识为一体,以应对快速变化的外部环境,同时也有助于将大
量的企业知识划分成可控制的逻辑大块,便于管理和运作。作为极具逻辑性的规范化结构,
该框架在信息化时代的应用软件开发中已得到广泛应用。据Zachman研究院收集的统计
数据表明,以该框架为基础开发的计算机软件比起用传统方法开发的软件,在运作企业r,
速度要块6倍,而成本却低10倍。
In
liT(Just
Time)思想和管理理念的科学性是众所共识的。然而,当今企业生产现场
JIT生产系统的构筑问题。
2 jrr生产系统的两大支柱及其构成要素
2.1 JIT生产系统的两大支柱
Jn’生产系统将“JIT”和“自动化”作为彻底消除浪费的两大支柱。即通过“J1T”实现生
962
[作者简介]朴惠淑(1 ).士.韩国建国大学博士.副教授,研究方向为生产与运作管理、标准化与雁鞋管
理。联系电话:0411E。mai{:!!!!!§!壁!!业!!.!!:婴。
366
产的“准时化”,而通过“自动化”确保质量要求。两者之间即相互制约又相互促进的互动关
系,促使企业不断地进行现场改善,继而达到企业生产活动的最终目的。为了实现各自的目
的,J1T生产系统主要采用的管理手段如图l所示。
表1构筑企业的ZachInm框架
图1 Jrr生产系统的管理手段
2.2 JIT生产系统的构成要素
分析JIT生产系统的内核,其构成要素很多,现归纳为如图2所示。从图2可以看出
’一——第届奎国青年管理科学与系统科学学术套议论文集8
各要素之间存在密不可分的连带关系。那么,这种要素之间的互动关系又是如何在生产现
场得到落实呢?在此,借Zachman框架来分析。
I 具备国际竞争优势的企业 I
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