试论建筑工程质量管理研究.pdfVIP

2005年6月 第6篇理论与实践专题研究 269 试论建筑工程质量管理 李兵 易 操 (湖北城市建设职业技术学院．武汉430074) 摘要工程的质量管理在基本建设中占有重要地位．本文从工程设计、建设单位、施工单位、工程监 理等方面分别阐述其对工程质量的影响，说明了提高工程质量的主要措施． 关键词建筑工程质量管理 建筑业是我国的基础产业之一，它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展。近年来， 随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。要使一个建设工程由 可行性研究到决策设计，最后落实在施工至竣工，由图纸实施成为一个能充分发挥投资效益、 社会效益、环境效益的固定资产实体，必须通过施工工程的质量管理这个程序来完成。 “百年大计、质量第一”，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。质量好的工程，可以增 加固定资产的耐久性，减少固定资产的使用维修费，为人民的生产和生活提供良好的条件。而 质量差的工程，不仅要进行返工，造成人力、物力上的巨大浪费，而且会延误建设进度，影响投 资效益的迅速发挥，还会造成生产上的长期不合理，或者影响产品的正常生产，严重的更会造 成人民生命财产的重大损失。因此，我们务必把工程质量放在头等重要的位置，加强工程建设 质量管理势在必行。 1加强工程设计的质量监督 勘察和设计是整个工程建设的基础，要禁止勘察、设计、施工同期进行，杜绝无证勘察设 计，确保勘察设计的质量。设计水平首先决定工程水平，设计院的一点一线之差，都会导致工 程的灭顶之灾。住宅的使用功能是居住日常生活中感受最深的一个方面，如果建筑的开间布 局、管道管线布置等不合理，必然影响使用；渗、漏、堵、空裂等工程质量通病，也必然引发使用 者的抱怨。因此，工程质量必须从设计阶段把关。这就要求企业在进行建筑质量管理工作时， 首先要关注工程设计的质量如何，完善这一环节，为后面的工程顺利进行打下良好的基础。 2加强对建设单位质量行为的监督 建设单位是一项工程的发起者、组织者，以及建成之后的受益者。它作为项目法人或业主 对工程质量影响重大，有什么样的业主，就会有什么样的工程。一定要牢固树立建设单位是质 量事故第一负责人的观念，确保其素质，规范其行为。 在对建设单位质量监督方面，应重点加强对执行工程建设程序的监督，尤其是施工图设计 文件审查、质量监督手续办理、施工许可证办理和竣工验收备案四项程序的监督，加强工程建 设程序的监督，是参建各方质量行为监督的重点，是提高工程质量水平的基本保证。 3加强施工企业的质量管理 (1)施工队伍的技术水平和质量管理水平是保证和提高工程质量的必要前提，因此必须 270 建筑教育改革理论与实践 (第7卷) 2005年6月 加强施工队伍的技术、业务培训。一是抓好施工人员的上岗培训，要求职工必须达到一定业务 水平才能上岗。二是搞好施工人员的日常培训，充分利用现有的各种层次的大中专院校及各 类建筑职业培训学校，分层次、分期、分批对在职职工进行培训，提高他们的技术业务素质。三 是对施工企业的高层及中层管理人员进行重点培训，提高其质量管理水平和专业技术水平。 (2)施工企业应建立健全质量保证体系，包括明确质量管理目标，健全质量管理机构，建 立质量信息反馈系统，建立严格的质量责任制，实行组织管理业务标准等工作。 (3)加强施工现场的管理，严格按设计图纸、施工说明书、操作规范、施工验收规范进行施 工。施工过程中根据质量标准认真做好自检、互检和专检，对各道工序质量进行控制。严格履 行隐蔽工程的验收手续，确保上道工序的不合格产品不流人下道工序。 4完善监理．强调监理的职能 (1)增强监理公司的独立性 监理方由建设单位聘请，负责监督设计、施工单位的质量行为，同时，监理方并不是完全听 命于建设单位，按照监理工作职能的有关规定，监理方也对建设单位的质量行为进行监督。而 在实践中，监理公司拿的是甲方的钱，自然在许多地方要迁就甲方，这样，一方面监理方不能够 很好地独立履行质量监督职责f另一方面，当甲方出现“违规”行为时，监理方难以较为公正地 对其进行监督、制止。 (2)防止监理领域的不正当竞争