案场销售人员管理制度..docVIP

案场销售人员管理制度 杭州煦途房地产营销有限公司 二○一六年十月二十日 目 录 第一章 总则 第二章 人事制度 第三章 现场管理制度 第四章 考核制度 第五章 奖惩制度 第六章 办公用品管理规定 第七章 修订与解释 第一章 总则 一、目的：为了使各项目组的销售工作管理统一化，规范销售行为，使销售部管理工作有所遵循，公司根据各项目组销售部的实际情况，制定本制度。 二、适用范围 1、各项目组销售人员，除遵守国家和地方有关法令外，都应遵守及执行本制度。 2、本制度适用项目组所有销售人员。 第二章 人事制度 一、入职程序 1、 填写公司的员工入职表、 签订劳动合同以及补充协议； 2、 新入职员工需提供以下资料； A） 身份证复印件1份； B） 建设银行卡复印件1份（工资每月20号前转账） C） 学历证复印件1份； D） 1寸免冠照片一张； 3、 新入职人员须保证所报人事资料完整、真实，公司有权利向申请表中填写的内容 进行回访，而毋须事先通知获得其同意，如与事实不符，将立即被终止试用或解除劳动关系. 4、刚入职出勤不满一个月者，其基本工资、补贴等按实际出勤天数计算薪资。 5、销售人员的工作服装由公司统一购买，费用承担比例如下：a、入职三个月以内者， 个人承担50%,公司承担50%；b、入职者满六个月个人承担30%，公司承担70%；c、入职者满一年由公司100%承担；所有工作服的费用均由公司垫付，待人员离职时按入职的时间长短在最后的一个月工资中扣除。 二、试用与转正 1、新入职员工原则上试用期为三个月，工作表现及业绩优秀者，可适当缩短其试用时 间，由销售经理提名，需分管营销总监和总经理批准。 2、如在试用期内请事假超过15天者，其转正时间将会被顺延一个月；若请假时间超过 一个月，则作自动离职处理。 三、考勤情况 1、销售员每月排班时间表由销售经理根据实际情况制定，原则上确定后的上班时间中途 不给予更改。 2、项目组销售助理每月25日之前须将销售员次月的排班表发邮件给人事部，因特殊原 因不能按排班表上班要填《假期申请表》，须销售经理批准。 3、销售人员上班须指纹打卡（工作时间：8：30--18：00），一天两次，凡代打卡或代签 到者双方都要受到处罚，一次罚款50元，二次罚款100元，三次以上给予开除处理。 4、漏卡：因工作原因忘记打卡或签到，记为漏签。漏签必须销售经理同意补签，否则按 事假处理。 5、迟到、早退：迟到、早退5分鈡已内一次罚款10元，20分钟以内一次罚款30，超过 20分钟一次罚款50元； 6、旷工：工作时间未经上司批准离开工作岗位超过20分钟视为擅自离岗，擅自离岗按 旷工一天处理；旷工一天扣当月基本工资5%，旷工二天扣当月基本工资的10%，无故连续旷工超过2天者按自动离职计且不给予结算薪资。 7、如外出办事（如市调等）未打卡或签到者，需经销售经理签名同意，否则按事假计。 四、假期及休假规定 1、事假：请假以1小时起计，按实际请假小时数扣工资；上班中途请假需签到，否则按 旷工计。 2、病假：病假以1小时起计，病假需提供区县级以上的医院证明、药费发票及病历（如 无法提供以上资料即按事假处理），生病无法亲临请假的，须于上班或不迟于上班前15分钟内向销售经理电话请假，并于上班第一时间补办理请假手续。病假按劳动法规定发放基本工资的80%。 3、请假规定： A）员工请假应提前三天填写《假期申请单》，并严格履行审批手续，经批准后方可 休假。 3天者需项目负责人批准后方可休假，请假超过8天者需总经理批准后方可休假,否则视为旷工。如请假期间要续假者需提前3天跟销售经理申请，否则按旷工计。 五、加班及调休管理 1、加班是指工作岗位职责之外增加的超额超时工作。为完成本应在正常工作时间内完成 的超时工作不算加班。 2、员工经销售经理同意的确因工作需要而加班，按实际加班时间1:1比例给予调休，如 遇特殊情况当月无法调休，需知会人事部统计。 3、若因工作原因每周无法正常休息者，需在排班表、考勤表、考勤卡注明清楚，便于以 后调休，否则人事部不给予统计。 4、所有调休需填《假期申请单》销售经理批准后方可休假。