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精品论文 参考文献 浅谈如何做好园林绿化质量管理工作 温州市龙湾区市政工程公司 浙江温州 325011 摘要：质量是一切施工工程有效发挥作用的保证，园林绿化工程建设的质量是决定园林绿化工程建设成败的关健，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均其有重大意义。文章论述了园林工程项目质量的内涵，提出了一系列加强园林施工质量管理的措施。 关键词：园林绿化；质量；管理 前言 随着市场经济的不断发展，园林绿化在城市建设中占有十分重要的位置，当前园林绿化工程已成为生态园林城市建设过程中不可或缺的重要项目之一，其对于改善城市环境缓解城市生态压力有着重要的意义，不过需要注意的是在实际的城市园林绿化建设中还存在诸多的问题，相关部门及负责人需要不断加强园林绿化的施工管理，提升园林绿化施工质量，改善城市环境。 1.园林绿化质量管理工作存在的问题 1.1 缺乏完善的质量管理体制 园林绿化建设作为一个牵涉多方面的整体建设工程，要有一个能够统筹兼顾的管理系统。而我国各地的园林公司多多少少存在着缺陷，尚未建立起一套完整的质量管理体制。没有合理而完整的监管制度，必定会在监管不到的地方发生浪费、损坏等不良现象。尤其是在园林施工工程中，会出现不遵守纪律和程序以及随机处理问题的现象，降低了施工效率和工程质量。 1.2现场管理杂乱无章 对于园林施工质量管理最终要落实在对于具体施工环节的管理过程中，目前在施工的各项环节中，施工问题主要包括施工前缺乏详细的施工计划制订，即使存在施工计划，也难以严格按照其进行施工操作；在施工过程中，施工设备和用具操作和管理不当，对施工人员管理不善，使得施工人员操作标准缺乏统一性，各自为政，不能按照管理人员的指示进行操作，施工效率低下。 1.3非专业人员从事园林质量管理 在一些园林绿化工程中，一些承包公司为了免去更换人员、工程签证单丢失的麻烦以及工程最终决算的方便，而放弃使用主管工程建设的专业人员进行监管，转而由企业的财务人员同时进行签证和质量管理。很显然，这些非专业机构必然会违背园林建设的质量管理的客观规律，导致质量管理随意、无序的进行，更导致园林绿化工程建设质量的下降。 2.园林绿化质量管理工作 2.1 研究并熟悉图纸 通过研究熟悉和会审图纸，综合听取设计人员、施工人员等的意见，可以弥补设计上的不足，提高设计质量，有效减少园林施工过程中的设计变更。如图纸中设计的绿化苗木品种，在市场中不能找到符合要求的品种，可考虑用什么品种来替换等等都要考虑。同时可以让施工单位了解设计意图、技术要求、施工难点，为往后的施工质量打下坚实基础。技术交底是施工前的一项重要准备工作，使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求及施工操作要求等。 2.2施工期间的质量管理 2.2.1人员素质的管理，园林工程是由园林工作者和施工作业人员所管理和创造的，他们的责任心、质量观、审美能力、专业技术水平等，均直接影响到工程的质量。前期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行针对性的培训，包括进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。 2.2.2机具、材料的管理，各种机具设备、原材料、石材，以及土方、树木等材料，是构成工程质量的要素和基础，如果它们不达标，整体质量也就不可能合格，因此必须严控各种材料的质量。 2.2.3施工方法的管理 工程项目施工应编制“园林施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。 对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证，使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求。如绿化工程大树种植技术规范，树木迁移规范等。 2.3竣工验收期的质量管理 2.3.1 工序间的竣工验收工作的质量管理 施工中由于上道工序的施工成果被下道工序所覆盖，前分项或分部工程施工成果被后续的分项或分部工程所掩盖，如隐藏管线的铺设、树木种植挖树穴、绿地种植前的平整场地及回填花泥、园建分项的基础工程等工序。因此，要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量管理，要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转人下道工序。出现不合格工序时做到“三不放过”（原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过），并采取必要的措施