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关于规范操作流程提高贴标质量的建议.
关于规范操作流程提高贴标质量的建议
背景 目前,我公司贴标在不同程度上存在漏标、歪标、翘标、皱标等影响贴标质量的情况。操作工完全赁经验操作,操作水平基本靠个人悟性,参差不齐,质量与安全事故经常发生,成本管理班组间与个人操作之间都存在很大差距,严重制约了公司外包装形象的提升与成本的控制。 措施 以上情况,根本原因在于没有完善的操作规程,操作工无章可依。一个师傅一个水平,一个师傅一个教法。教出来的徒弟自然一个人一个样子,你这样操作,我这样操作,出来的产品自然品质不同。为此,我建议公司有必要要求各车间根据车间贴标机,贴标瓶型,标型等实际情况。由公认经验丰富的师傅牵头制定一个详细的操作规程,细化到每一个动作。比如,标盒加标,要细化到如何确认品种,如何捋标,如何看倒标,放标时用那一只手推挡板,多大的力量推,放挡板的时间与机器速度的关系等。开机人员,上岗前要准备什么,在岗上要对那些问题注意,像如何判定无压力的倒瓶等;扶标人员,则要细化到看标的那些要素,每一要素如何观察,观察频率(如多长时间观察一次喷码等)。如此详细的操作流程说明是任何书本上学不到的。也不是一两个师傅能教到的。具体步骤如下:
由品管部制定大纲。
各车间推选优秀师傅各自制定操作规程。要求务必祥尽,达到新手一看就会的程度。
各车间相互学习。
综合学习成果,重新完善各自规程。
各车间推出操作规程并审批。
正式印刷,对新员工发放,并对文件进行受控保密管理。 效果 操作规程的制定,不仅能够规范操作,统一操作标准,也能节省操作时间,找出最全理的操作方法。必将实现贴标质量的优质统一。杜绝新员工靠犯错误积累经验的局面,节省培养新操作工的时间与成本,做到质量、安全、成本的最完美境界。这是我公司在啤酒行业开创的第一部贴标操作完整手册,让贴标操作像电脑程序一样,始终如一,按部就班,有条不紊。
建议人:包七车间 张维富
关于降低商标胶损耗的建议
背景 目前,我公司贴标机由于设备、商标胶品质、生产品种、操作工水平等因素的影响,胶耗始终居高不下,增加了公司产品的包装成本。 措施 针对上述情况,我建议:
1、设备:胶耗所产生的节约与浪费一方面与操作工的考核挂勾,另一方面与主机维修工的考核挂勾,加强其责任心。
2、商标胶品质:建立商标胶使用档案,对于胶性能不稳定的厂家,要对每一批胶每一桶胶进行记录,可做表格(见商标胶耗量控制表)。及时拿有力的数据与生产厂家沟通,以督促生产厂家把好质量关。
生产品种:对于胶耗量大的商标,要根据记录(参考2中表格)数据及时与商标生产厂家沟通,促使其改进生产工艺或纸张质量,以实现较小的耗胶量。
操作工水平:根据记录(参考2中表格)数据每月评选最节约操作工进行奖励,并相互学习操作经验,以减小操作工的操作差距。
另外,根据贴标实际情况,应考虑背标站使用固含物较低的胶(固含物低,生产厂家的成本低,价格自然也要低很多)或在不影响贴标平整性与固化时间的前提下,通过对现有商标胶添加无标酒或水等措施降低商标胶损耗。 效果 通过以上措施,必将实现商标胶消耗的大幅度降低,实现成本最大化节约。
建议人:包七车间 张维富
商标胶耗量控制表
商标胶生产厂家: 批号:
序
号 使用
时间 生产品种与数量 总和 使用备注 操作工 01 7:00-8:30 超干A-236(锦华) 14000 50000 胶流动性差,D-236上胶性能差 宋莹 银麦B-236(万昌) 25000 D-236 11000 生产日期: 年 月 日
关于商标设计的若干建议
背景 目前,在公司生产过程中,经常出现倒标、错标、歪标、翘标等问题,严重影响了我公司产品的外观形象。同时,我公司商标虽然标型品种甚多,其中不乏精品如355闪客等,但总体阁局上延续了中国规正对称的传统,适合传统中国人的口味。但怱视了现代年青人,他们是未来的消费主力,也是目前花钱最大方的人群。他们性格多判逆,追求不一样的感受,尤其是视觉感观上的新鲜感,与时下的申美潮流。他们更喜欢更美观更新颖的商标。 措施 为了迎合现代年青人的消费需求,以及着眼于便于生产和控制,我们有必要重新定位商标的设计。为此,
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