海尔海信企业竞争力研究报告..doc

《企业竞争力的理论与实践》课程研究报告 海尔海信企业竞争力研究报告 院系： 专业： 姓名： 学号： 目 录 一、前言 1 （一）研究背景和意义 1 （二）研究对象 2 二、企业竞争力概述 3 (一)国内外关于企业竞争力的理论综述 3 1．国外学者关于企业竞争力的理论综述 3 2．国内企业竞争力理论综述 4 3．企业竞争力的内涵 5 （二）企业竞争力的构成要素 6 1.内部因素 6 2.外部因素 8 三、海尔海信等家电企业竞争力评价体系设计与实证分析 8 （一）家电行业的特征 9 1．家电行业是资本、劳动力密集型行业 9 2．规模经济优势明显 9 3．行业发展进入成熟期，企业平均赢利能力低 9 4．核心技术缺失困扰行业发展 9 5．出口成为家电企业新的利润增长点 9 （二）家电企业竞争力评价体系的设计 10 1．企业竞争力评价指标的选择原则 10 2．家电企业竞争力评价体系设计 10 （三）海尔海信企业竞争力对比分析 12 四、对海尔海信培育企业竞争力的几点建议 13 参 考 文 献 16 一、前言 （一）研究背景和意义 随着科学技术的进步企业竞争环境发生了很大变化，市场竞争日趋激烈。?近年来，在我国市场经济的迅猛发展大潮中，家电行业的发展与增长也随之水涨船高：一方面行业整体竞争力不断提升。产能呈现大规模化发展，上千万套的生产基地层出不穷；产业链不断完善，珠三角、长三角、环渤海湾三大产业基地不断发力，武汉、芜湖等新兴产业基地正在崛起；企业竞争日趋成熟，价格恶战趋缓，品牌、服务、产品、技术等诸多因素轮番上阵，短期内中国迅速成长为全球家电业的制造中心。另一方面，国内涌现出来了一大批具备国际竞争力的家电巨头，包括海尔、TCL、海信、格力、春兰等企业除了在国内市场树立了较强有力的竞争优势，还积极拓展海外市场，分别在欧美等地开拓销售网络，并建立生产制造工厂，实现了走出去发展。就在我们为国内家电企业在短短二十年的时间内获得了迅猛发展而欣喜的同时，一些存在于行业内部的问题开始频频出现：盲目扩张规模化，圈地建厂造成产能过剩，一些家电领域的产能足以支撑全球的需求量，但市场范围却囤于国内，最突出的就是空调和彩电；产能过剩后造成企业间的恶性竞争，价格战火持续不断，企业利润持续走低、企业竞争力薄弱。通过近年来部分上市家电企业的年报，我们清晰地看到企业利润呈持续下滑的趋势，这种走势令人吃惊；市场环境不成熟，相关的法规和准则的缺失，企业的市场竞争行为得不到正确引导和有力约束，发展一度步入死胡同。 我国家电业是在国内竞争较为充分的市场上成长起来的成熟行业，然而近年来，我国家电企业遇到了前所未有的困难，大量产品积压，多数企业处于微利甚至亏损状态，企业发展后劲严重不足。面对如此严峻的形势，准确地界定我国家电企业竞争力现状， 探讨提升我国家电企业竞争力的理论、方法《2007中国大企业集团竞争力年度报告》公布中国竞争力500强企业信息，海信因其持续创新能力以84.25的综合指数再次蝉联第一。20世纪80年代开始的。目前已经成为世界性的学术热点问题之一。回顾和整理国内外企业竞争力理论研究的相关文献有助于明确这一问题的研究现状为进一步深入分析做好理论准备。 (一)国内外关于企业竞争力的理论综述 1．国外学者关于企业竞争力的理论综述 （1）基于能力的企业竞争力理论 20世纪80年代末, 企业能力理论兴起, 该理论认为, 企业的专有能力、资产和独特机制是决定企业绩效的基本因素。企业能力理论主要有C. K. Prahalad和 G. Hamel（1990）的核心能力论、Alfred D.Chandler（1992）的组织能力论 、Stalk（1992）等的流程能力论、Hamel和 Heene（1994）的企业能力基础竞争论。 ①核心能力理论 菲利普·萨尔尼科（P·SelZnick，1975）认为，在企业行为领域，能够使一个组织比其他组织做得更好的这种特殊物质就是组织的“独特竞争力”。普拉哈拉德和哈默尔(C·K·P rahalad and G·Hamel，1990)的核心能力理论认为，企业是由核心能力、核心产品、最终产品等结构组成，核心能力“是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合各种技术流派的学识”。 ②组织能力理论 美国管理史学家小艾尔弗雷德·D·钱德拉（AlfreD·Chandler，1999）认为企业发展的动力是组织能力。组织能力是企业在其历史的发展过程中，充分利用规模经济和范围经济获得的生产能力、营销能力和管理技能，是企业内部组织起来的物质设施和人的能力的集合。 ③基于流程的能力理论 波士顿咨询公司的斯托克、伊文思和舒尔曼（Stalk，EvanS，Shullman，1999）提出了基于流程能力的