车务车间班组管理制度..docVIP

班 组 管 理 制 度 班组管理制度目录 一、班前、班后会制度 二、班组考勤管理制度 三、班组安全管理责任制度 四、班组交接班制度 五、班组环境卫生管理制度 六、班组民主管理制度 七、班组三违分析、处置制度 八、班组安全绩效考核制度 九、班组创新、合理化建议管理制度 十、班组学习培训制度 十一、班组安全承诺制度 十二、班组隐患排查、治理和报告制度 十三、班组活动制度 十四、班组安全检查制度 十五、班组消防安全管理制度 十六、班组文化建设制度 班前、班后会制度 一、班前会 站长（副站长）每日接班前主持召开“班前会”，接班职工参加。保留手写记录、录音记录备查。 班前会流程及内容： （1）提前15分钟到对口岗位了解列车运行计划等相关事项。 （2）点名前列队做股道信号操。 ①固定做操位置（信号楼前站台处），并由值班站长进行整队。口令：“立正、稍息、向右看齐、向前看”。 ②以XX同志为准散开进行做操，内容：白班昼间（夜班夜间）1道-10道徒手信号操。 ③由值班站长领操并喊操，口令为：“1道为1234、2道为2234……”。 ④信号操完毕后，由值班站长口令，向右靠齐，起步走至点名室。 （3）到点名室开始点名。 ①人员到达点名室规定地点后，站长口呼“整理着装”，整理完毕，口呼：“现在开始点名”。 ②由值班站长负责点名同时填记考勤。 ③点到人员立正并应答“到”。 ④点名完毕后，值班站长口呼：“点