加强企业文化建设提高企业核心竞争力精选.pdfVIP

加强企业文化建设提高企业核心竞争力 / 徐文卫 (宁波建工股份有限公司 宁波315041) 宁波建工股份有限公司是国家房屋建筑施工总承包特级企业，公司注册资本 金为30066万元，资产总额40亿元，拥有各类专业技术、管理人员2000余人， 中高级职称人员400余名，注册建造师300多名。同时，公司还拥有机电安装工 程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、建筑智能化工程专业承包一 级、消防设施工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级和建筑智能化设计甲 级等一些列综合资质。目前公司下设土建、安装、工程设计、市政园林、钢结构、 设备租赁、经贸等专业分公司以及北京、上海、天津、江西、江苏、成都、重庆、 合肥等区域分公司30多家，并拥有浙江省级技术中心1个，已发展为建筑产业 链较为完善、企业综合竞争力较强的浙江省内大型建筑施工企业。近年来公司获 各类市级以上优秀工程质量和安全文明奖二百多项，2007年至2009年连续获得 全国最高优质工程奖——鲁班奖，先后荣获全国五一劳动奖状、全国优秀建筑业 企业、全国建筑业诚信企业、全国用户满意企业、浙江省先进建筑业企业、浙江 省建筑业诚信企业、浙江省资信“AAA级企业、“守合同重信用单位等诸多 国家和省部级荣誉。 宁波建工股份有限公司企业文化建设体系的形成、发展、提升和创新是与企 业改革发展密切相关的。公司改制重组成立以来，就一直致力于继承和发扬公司 的前身——成立于1951年的宁波市建筑安装集团总公司在多年安全管理、生产 经营中不断积累的精神财富，并在实践中总结凝炼，把企业文化建设融入到企业 管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，制定并实施企业文化建设战略， 以人本管理为核心，以服务发展为宗旨，以学习创新为动力，逐步形成了具有时 代气息、健康向上、独具特色的企业文化。 一、企业文化是什么 企业文化首先是一种文化。所谓文化，从广义上讲是指人类创造的物质财富 和精神财富的总和，从狭义上讲是指人类社会的意识形态。但无论是狭义还是广 义，它都是一种客观存在，只要是有意识、有行为能力的人，都有各自的文化； 只要是生产产品和提供服务的企业也都有各自的文化。 那么，到底什么是企业文化呢?普遍认可的企业文化定义是：广义的企业文 化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和，狭义的企业文 化是指企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则，价值 观念是企业文化的核心。 企业文化有这样几个特征： 首先，企业文化是一种群体文化。企业文化是以企业为主体，广大员工积极 参与并认同的文化。 其次，企业文化是一种务实文化。企业文化是以企业经营活动为内容，以满 足员工精神物质需求为财产的文化。 第三，企业文化是与社会文化相互作用的文化。企业文化是在社会大背景下 形成的，受社会文化的制约，同时，企业文化对社会文化的变革产生重大影响。 第四，企业文化是企业差别化战略文化。企业文化作为企业核心能力或核心 竞争力，具有不可模仿性。企业文化在我国是从80年代兴起的，逐步成为现代 企业最具有战略性的管理思想和管理方法。许多企业成功地运用了企业文化，形 成了独特的持久的发展优势。我们宁波建工股份有限公司在推进企业发展过程 中，提出了实施企业文化建设的战略，这决不是偶然的，是在对自身发展和现代 中外先进企业文化进行了理性思考的基础上形成的，是一种历史的必然。 二、建设企业文化为什么 1、是实践“三个代表’’重要思想的必然要求 企业文化属于社会意识形态的范畴，必须以先进文化为统领。建设先进的企 业文化“是代表先进文化前进方向在企业中的集中体现。加快企业文化建设的 过程，就是广泛吸收我国传统企业文化精华，学习借鉴国外先进企业文化经验， 探索具有自身特点的企业文化的过程，也是在企业中贯彻“三个代表重要思想， 传播和实践先进文化的过程。 2、是落实科学发展观的必然要求 科学发展观的核心就是坚持以人为本，均衡发展。不仅要追求经济效益，还 要注意与环境和社会的协调以及企业的可持续发展。企业文化建设强调以人为中 心，着眼于人的能力和素质的提高，营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业的 文化氛围，使一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让人力资源 优势得到充分发挥，这与科学发展观的核心思想是