新薪酬制度(2010.3).docVIP

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新薪酬制度(2010.3)

调整思路:此次工资调整后的增幅平均在个人原工资的0-25%;(详见下页薪酬制度) 1、基本工资上由560元上调为600元 2、取消部分岗位补助 3、取消满勤工资 4、任务达标根据岗位不同占比也不 5、增加保险补助 6、取消技能等级 岗位 原工资 调整后工资 涨幅 绩效占比 基资 岗补 保补 绩效 总金额 理货员 690+50(任务达标) 600 0 180 70 850 15% 收银员 690+提成 600 20 180 提成 780+提成 15% 生鲜员 650+提成 600 0 180 提成 780+提成 20% 防损员 850 600 170 180 0 950 12% 电脑员 770+100(任务达标) 600 80 180 140 1000 15% 值班员 650 700 8% 组长 950(马岗) 600 80 320 100 1100 1030-1060 600 80 320 200 1200 小店店助 1000-1200 600 90 320 240 1250 4%-25% 20% 中店店助 1150-1250 600 120 320 260 1300 中大店助 1150-1350 600 200 320 280 1400 大店店助 1500 600 360 320 320 1600 小店店长 1400 600 200 320 480 1600 9%-15% 30% 中店店长 1600 600 340 320 540 1800 中大店长 1800 600 480 320 600 2000 大店店长 1500 600 830 320 750 2500 部门主管 1600 600 340 320 340 1800 12.5% 30% 营采副经理 1800 600 480 320 600 2000 11% 30% 部门经理 2000 600 690 320 690 2200 10% 30% 副总 2700 600 1160 320 1120 3200 18.5% 35% 备注: 总部其他人员:按900-1400不等进行绩效分配,副主管保持原工资不变, 薪 酬 制 度(2010.3.21) 一、工资基本构成 标准工资=基资+岗补+任务达标(绩效)+保补+夜补+收银提成(商品提成)+加班+工龄+补记 扣发工资=缺勤+迟到/早退/脱岗+病事假+旷工+收银误差+任务扣减(绩效扣减)+罚款+其他 二、应发工资的评测标准 1、基本工资600元 2、岗位补助 A、店面岗位工资 值班员 50 防损员 120-170 收银员 20 主管/电脑员 80 小店店助 90 中店店助 120 中大店助 200 大店店助 360 小店店长 200 中店店长 340 中大店店长 480 大店店长 830 备注:防损岗位补助前三个月为120元,第四个月起为170元 B、总部岗位工资 普通科员-资深科员 20-80-180-100-120 驾驶员(兼) 120 副总经理 1160 部门副主管 130 部门主管 340 副经理/主办会计 340 仓库主任 340 营采副经理 480 办公室主任 830 部门经理 620 营采经理 830 4、收银提成:按应收款项的1/1000元提成;大店前台收银提成:按店面各收银员提成的总和除以收银员人数; 5、夜班补助:针对24小时营业的店面,员工每个夜班补助3元 6、保险补助:员工自入职一个月起给予保险补助为180元,主管(组长)、店助、店长及总部人员自入职满起给予保险补助320元;原薪酬中的满一年半可享受100元保险补助取消;每月缺勤超过7天以上者扣除保险补助100元,缺勤超过15天以上者扣除保险补助的全额; 7、工龄:自2009年10月起计算入职满一年工龄为30元,逐年递增,100元封顶; 8、加班 适用群体:全体员工 测算方式:① 因为个人能力和工作效率低或其他原因造成的加班,不计报酬。 ② 加班工资按天或小时计算,按基本工资或基本工资加岗位工资的和计算:日加班工资=基本工资/30,(基本工资+岗位工资)/30;无岗位工资的按前者计算,无岗位工资的按后者计算; ③ 国庆等节假日上班的,根据公司当时的假期规定,可安排其他时间调休或抵事假; ④ 不能安排抵事假和调休的,春节3天按3倍发工资,五一1天、元旦1

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