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某大米、面条生产项目投资建议书 4、防护措施 （1）粉尘污染的控制为了保护环境清洁，改善仓储条件，同时考虑治理的经济性，本项目加工区拟以密封为主，辅以吸风。凡属于需操作的部位均采用密闭的方法，防止粉尘飞扬。在需要操作和易激起粉尘的部位和设备，采用吸风除尘等措施，并采用高效胶冲布筒滤尘器来净化空气，净化后的气体再排入大气。通过采取上述措施，可使作业部位空气含尘浓度低于10mg/m3,排入大气的气体含尘浓度低于120 mg/m3。 （2）降低噪声的措施 对噪声大的设备如风机等选用优质产品，同时在设备布置时拟进行局部隔离，并配以减振器，减少噪声的产生和扩散。在场区设计中考虑了场区的绿化工作，可保证场区的环境。 （3）废水处理 本项目加工废水只含少量有机杂质，将采用国家对加工废水处理标准，采取过滤杂质后排放，生活污水由废水处理设施处理，经处理达标后排放。 （4）绿化 采用立体多层次绿化方式，道路两旁种植常绿小乔或灌木类树，空地种植青草及观赏性树木及花卉，部分区域设置花坛、水池、雕塑等，保护好专区环境。 二、消防 1、基本情况 本工程利用自建的取水系统建设完善的消防给水系统，生产车间设计达到消防安全的要求。 2、设计依据 ⑴《建筑设计防火规范》 ⑵《建筑防雷设计规范》 ⑶《建筑灭火器配置设计规范》 ⑷《电气设备安全设计导则》 3、消防设施规划 （1）本工程在所有仓库和车间设置有室内消火栓、干粉灭火器作为主要消防设施，本工程消防系统采用水消防，室外消防水量为25L/S，室内消防水量为10L/S，由室外给水管网接入。在库区和生产区设置有室外消火栓，室外消火栓间距为100m。室外给水管网呈环状布置。 （2）本工程在总图布置上严格按规范要求控制防火间距，厂区主干道直接与厂外道路相连，形成环状消防通道。土建设计采用耐火等级为Ⅰ.Ⅱ级的框架结构，满足消防要求。 （3）电气设计采用了接地保护，屋面设置防雷接地网。 （4）工艺厂房布置均考虑安全通道。 仓库的火灾危险性种类均为丙类，建筑物的耐火等级均为二级。油脂加工厂建筑物的耐火等级为二级。 本项目无须设独立的企业消防站（队），但基地内应具有专职消防人员的编制，落实责任。 三、节能 1、设计依据和原则 （1）设计依据 以国家能源政策为基础，以行业标准为准绳。本项目中采用国产定型设备或国际先进水平的进口设备，其能源指标达到国内先进水平。 （2）节能原则 认真贯彻国家产业政策和行业节能规范，努力做到合理利用，节约使用能源。 积极采用先进的节能新工艺、新技术、新设备，严禁采用国家已公布的淘汰机电产品。设置能源检测仪表，加强企业对能源的计量和某。 2、节能措施 ⑴本项目的技术与设备择优选择，技术要求先进，流程简捷，设备布置紧凑。 ⑵物料尽量自流，转动尽量减少。 ⑶热交换设备、管道作保温，以降低热损失，制冷设备、管道作隔热，防止增加冷负荷。 ⑷压缩机房冷凝器冷却水采用循环用水。 ⑸根据生产、经营需要合理整工作时间，避免冷、热负荷波动，减少多台设备同时工作。 ⑹严格某，实现满负荷生产。 ⑺采用先进的操作某系统，使整个场区设备高效运行。 ⑻加强教育，全员树立节能降耗观念。 。 第九章 组织机构、劳动定员和人员培训 一、组织机构 1、机构设置的原则 机构设置的基本原则是：某层次简化，部门之间，岗位之间的任务职责明确，充分发挥职工的劳动积极性、主动性和创造性。根据国家《企业法》和其他相关规定，按照现代化企业发展和建制某要求，本公司实行执行董事领导下的总经理负责制，所属员工实行按岗定员，全部实行聘任制。公司经营某机构设置如下：生产计划部、质量某部、财务人事部、市场营销部、仓储后勤等。为保证企业高效运作，各部门均制定目标某责任制，严格完成目标任务。 2、 各部门职责与定员 总经理：1名，主持全面工作。 副总经理：1名，协助总经理规划各项工作和某。 营销副总经理1名，负责市场营销部，规划、设计营销方案，督促销售任务的完成。 生产副总经理1名，负责生产计划部。下设生产车间主任2名，分别负责米厂和面条厂的具体工作。 质量总监1名，负责质量某部。 财务总监1名，负责财务、劳动人事及办公室工作。 总工程师1名，负责技术开发部和实验室。 合计10人。 3、车间定员 根据本次扩建规模、生产设施，并从专业化协作和生活福利设施的社会化服务的发展趋势出发，本着转换机制，减员增效的原则，提高某人员素质，提倡一职多能；提高专业技术和业务人员水平，提倡一专多能。提高全员劳动生产率，精减非生产人员，减少劳动定员。本项目车间生产工人定员298人。 本项目合计定员308人。 4、车间工人安排计划 项目建成投产第一年，车间安排200名工人上岗；投产第二年，达到设计生产能力，再安排98名生产工人上岗。 二、工作制度 （1）某人员为常