-宜昌NOVO城市中心一期整合营销招商推广方案(30页)-营销策划.pptVIP

方法论 Methodology 市场研判 Market research 客户定位 Customer orientation 项目产品定位 Product positioning project 项目规划 Project planning 投资篇 Investment articles 推广篇 Promotion articles 企业管理资源网房地产频道 [NOVO城市中心] 一期整合营销招商推广方案 1）怎样解决“醒在一期”问题？ 2）如何使一期“成为整盘的战略重点”？ 3）为何说整个项目成败的关键在于“一期”？ 4）一期商业将如何定位？业态如何引进？ 5）如何让一期变“难点”为“卖点”？与二、三期形成整盘互动？ 如何认清一期的潜在威胁？ 一期如何营销？ 思 考 一、寻找本项目的市场最佳切入点 1、大社区大功能： 2、老地带新生活： 3、实力和品牌 思 考 二、一期项目定位整合 对一期项目的市场分析(产品价值定位) 高档、大型社区市场稀缺。 本项目的建筑体量相对较大，一种业态的产品在本区域消费市场中难以全部消化。 区域内目前没有真正意义上的商业、购物休闲氛围。 策 略 三、产品定位 一期的定位即全案定位的先行者。 贯彻本案的营销思路，通过对三个市场切入点的强化包