东小店中心小学规范管理调研报告.docVIP

东小店中心小学规范管理调研报告 东小店中心小学规范管理调研报告 一、基本情况我校能认真贯彻落实《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》等规范管理的法规文件，建立健全学校各项管理制度，做到依法治校，规范管理学校。在教育教学管理方面认真落实教学常规 六认真 的要求，深入了解每一位教师的教育教学现状，推进学校岗位职责绩效考核工作，提高学校学科整体教学质量，提升学校的办学水平，各项工作正向有利于学校内涵建设，有利于教师素质的提高，有利于学生身心健康发展的需要而开展。 二、工作措施 1、规范校务管理坚持面向全体学生。全面贯彻党的教育方针，坚持面向全体学生，继续发扬 团结奋进，求实创新 的校风，围绕以 促进人的可持续发展 为核心的办学理念，促进了学生的全面和谐、可持续发展。实行目标管理责任制，坚持民主治校。校长对全校工作负总责，根据分工，进一步明确了每学期各自的任务和职责，结合考核兑现奖惩。老师积极参与学校民主化的管理。学校制定了《校务公开管理制度》，把校务公开工作纳入学校整体工作中，学校财务收支情况、招生情况、收费项目标准等均在公开栏上公开，接受社会的监督。 2、规范教师管理加强师德师风建设。组织教师认真学习新修订的《教师职业道德规范》，与教师签订《东小店中心小学师德承诺书》。在教师中倡导 把简单的事做好就是不简单 的思想。全校教师遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表，不体罚学生，不搞有偿家教，无违法违纪现象，树立了良好的师表形象，赢得了较高的社会声誉。.b9b8.优化班子队伍建设。学校校长带领全体班子认真学习教育局下发《教育领导干部修养二十二条》。大家在思想上、业务上、课题研究等方面都能在全校起到良好的带头作用。 3、规范学生管理我们坚持以人为本，加强学生的思想道德品质等教育，切实有效地贯彻《中小学生守则》和《日常行为规范》，严格要求，严格训练，使学生逐步达到行为规范的要求。我校以 卫生 两操 纪律 关心集体 等为 行为规范 的重点，结合学校实际，强化学生的养成教育。采用日查、周结的方法，把学生的行为习惯纳入班主任工作考核。教会孩子自我保护,利用各种节假日开展系列教育活动。 4、规范教学科研管理开齐开足课程，执行教学法规。严格按上级规定设置课程，开齐开足各门课程，严格执行课程计划，切实减轻学生过重的课业负担，确保学生每天在校时间不超过6小时，每天家庭作业量不超过1小时。合理安排学生体育活动时间，扎实开展阳光体育运动，确保学生每天体育活动时间1小时，努力使校园成为学生学习生活的乐园。投身课题研究，提高课改水平。积极申报课题，并把课题与平时的教学研讨、集体备课、课堂评析等有机结合，提升了学校课改质量。同时，积极辅导教师对教学感悟进行整理，积极向外投稿参赛。 5、规范安全管理建立健全安全管理制度，落实各项应急措施，及时消除各种安全隐患。加强食堂管理，确保了饮食安全。抓好师生安全教育系列活动（如观看安全教育影片，组织安全演练等活动），强化了师生安全意识。近年来无安全事故发生。 6、规范校园管理.b9b8.把贯彻执行《管理规范》作为 平安和谐校园 创建的重要内容和标准，制订方案，细化要求，落实措施，积极创建 平安、文明、和谐 校园。重视环境卫生管理。学校建立了完善的卫生检查评比制度，划分卫生包干区，责任到人；一日一小扫，每周一大扫，成立卫生检查评比小组，每周进行一次大检查，做到了校园环境净化、绿化、美化、人文化。 7、规范后勤管理本学期学校经常对所有的食堂人员进行了有关卫生常识培训。严把质量关，食堂原料定点购买,索证登记齐全,餐具消毒规范,按规定留样,现场干净整洁。对于食堂工作人员，定期体检，持证上岗。坚持每周菜谱审批、公布制度，注重营养搭配合理，努力提高师生膳食质量。建立健全学校财产管理制度。建立校舍定期检查、维修制度，及时消除危房。设施设备分类登记造册，定期清查、检修、维护。民主理财，财务公开，每学年向教代会代表通报财务情况。勤俭办学，将有限的经费用到为学生、为教师、为学校的发展中去。实行财务公开制度，固定资产建立台账，建立健全了学校财产管理制度。加强教育收费管理，严格规范教育收费秩序，坚决取消不符合规定的教育收费项目。 8、规范档案管理健全一系列档案管理制度，专人分管档案，保管好、使用好档案资料，充分发挥档案室的效能。 三、存在问题 （一）部分老师没有严格执行国家课程设置规定在调研中，我们发现一些教师没有严格执行国家课程设置规定，没有严格按课表上课，特别是美术、音乐、体育等非考试科目被考试科目挤占现象。.b9b8.以上问题的主要成因是：义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》等规范管理的法规文件，建立健全学校各项管理制度，做到依法治校，规范管理学校。在教育教学管理方面认真落实教学常规 六认真 的要求，深入了解每一位教师的教育教学现状，推进