浅谈水利水电项目安全生产管理.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈水利水电项目安全生产管理 连平县建筑工程公司 邱智豪 摘要：水利工程建设安全生产管理作为建设企业文明生产的重要标志之一，在企业中的地位和作用日趋重要。从一定意义上说，安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。新时期水利工程建设安全管理要求我们转变观念、开拓创新、统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。 关键词：水利水电；安全生产；管理 水利工程建设安全生产管理工作，事关人民群众生命财产安全和工程效益的实现。加强水利工程建设安全管理，防止和减少安全事故，保障广大人民生命和财产安全，促进社会和谐发展，是当今水利人的共识。 1、施工技术管理工作的主要任务与作用 所谓技术管理就是强调对施工过程中各项技术工作的“管理”，不仅仅是指“技术”本身。所谓技术管理工作，它是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。 技术管理工作在水利行业各企业管理工作中的作用，主要表现在以下几个方面： （1）重视和搞好施工过程中的各项技术管理工作，能保证施工中按科学技术发展规律的要求，确保各水利工程项目的有序进行。 （2）重视和搞好施工过程中的各项技术管理工作，能不断提高我们各水利施工企业管理水平和员工特别是相关技术工种中有关人员的技术业务素质，从而在施工开始前或在施工过程中能预见性地发现和处理有关技术问题，特别是技术难题，把安全事故和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程的施工安全和施工质量，确保工程按期完工。 （3）重视和搞好施工过程中的各项技术管理工作，能充分发挥施工人员特别是重要岗位上技术性较强的施工技术管理人员及设备、材料的潜力，在保证工程在施工安全和确保工程质量的前提下，努力降低工程各种成本，提高企业自身的经济效益并提升本企业在行业中的市场竞争能力。 2 影响水利水电工程安全生产的因素 影响水利水电工程安全生产的因素是多样的，我们不可能一一列举出来，但是我们可以从几个大的方面来对它进行一个阐述，下面我们就内外在因素、主客观因素两个层面对影响水利水电工程安全生产的因素做一个简单的分析。 2.1 内在和外在影响因素 我们在分析事物的内外在因素时，必须牢记一点，即内因是事物变化的根据，外因是事物变化的条件。只有牢记这一点，我们才不会走弯路，才能将事物的影响因素分析的较为彻底。影响水利水电安全生产的内在因素主要表现在以下几个方面：水利水电项目本身的组织框架及安全管理体系存在着很多的不足；项目的管理者自身的安全管理理念不够深刻；企业的安全管理规章制度不够完善；企业职工的安全管理及综合素质不够高；企业对安全管理相关知识的教育程度不够深入等等，上面这些都是影响水利水电安全生产的主要内在因素，其他的一些次要内在因素我们就不再赘述了。另一方面外在因素的影响也是很重要的。主要的外在影响因素有：对于管理安全生产的法律法规时刻在变化，这使得没有固定的安全生产管理方法；水利水电企业的生产环境在时刻的变化，这使得安全生产的条件不确定，间接的造成生产有潜在的危险。 2.2 主观和客观影响因素 在水利水电的安全生产过程中，人是安全生产管理的参与者。人的行为时刻影响着生产，作为项目的安全管理者，必须以人的心理特点来分析人的各种行为，除此之外，他们还必须同时考虑社会因素和环境因素对人行为的影响，上面讨论的就是主观因素，概括起来就是作为安全管理的人的行为特点。因此相适应的客观影响因素就是外在环境，外在环境能够影响企业员工的生理及心理状况，当外在化境能够满足员工的心理、生理需要时，安全事故发生的几率就会降低，相反，当外在环境不能够满足员工的生理、心理需要时，安全事故发生的概率就会相应的增加。 3 水利水电项目安全生产的管理 3.1 建立安全管理机构，明确安全生产责任监理 建立安全生产管理机构是十分重要的，安全生产管理机构是企业安全生产管理中一个最基本的机构之一，它能够有效地对水利水电项目中的安全生产工作进行控制，但是企业要建立一个安全生产管理机构也不是随意的，这必须要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，因为只有这样，我们的建立的安全生产管理机构才能够得到肯定，才能更好的发挥其应有的作用。在建立好安全生产管理机构的基础上，我们因该明确安全生产的责任监理工作，力保安全生产工作的各个细节切实到位。安全机构不能成为一个形式，更不能成为一个框架。相反地，我们要不断完善企业的安全生产管理制度，对企业员工进行安全生